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EL VALLE NOS TOCA |
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Vallecaucanos ‘tocados’ por su ciudad y la región
Un grupo de vallecaucanos decidió poner al servicio de Cali y el Valle del Cauca todo el conocimiento y experiencia adquiridos en el sector privado en el cual se venían desempeñando. Ellos le contaron a ACCION qué los motivó a vincularse a lo público y cuáles son sus retos y compromisos con la región. |

Luz Helena Azcárate Sinisterra - Secretaria de Desarrollo Social del Departamento |
Aunque la vida pública no ha sido desconocida para Luz Helena Azcárate, quien en 1992 fue diputada del Valle del Cauca y entre 1995 y 1996 fue primera dama de Cali, en los últimos 10 años esta abogada especializada en Gerencia Social ha trabajado en el sector privado.
Según ella, volvió al escenario público porque le interesa trabajar por el ser humano, para lo cual empleará el aprendizaje que deja un largo recorrido por la empresa privada. Precisamente una de las enseñanzas que aplicará como Secretaria de Desarrollo Social del Departamento es actuar con iniciativa, porque no de otra manera se podrán cumplir y ejecutar los importantes proyectos que están a cargo de esta dependencia. Tal vez esa experiencia también le sirva para desarrollar uno de sus mayores propósitos al frente de la Secretaría de Desarrollo Social, debido al poco presupuesto con el que cuenta la cartera: unir esfuerzos con el sector privado y gestionar recursos nacionales e internacionales para trabajar por la inclusión social en el Valle del Cauca.
“Además, quiero dar mi testimonio porque creo en el servicio al Departamento y porque trabajar en estos espacios me retroalimenta como ser humano y fortalece como profesional |
| en la medida en que sé que estoy poniendo un granito de arena”, manifiesta Azcárate Sinisterra. |

José Vicente Irurita Rivera – Secretario de Agricultura del
Valle del Cauca |
Su vocación de servicio comunitario, que descubrió durante los 9 años que estuvo al frente de la presidencia de Procaña, fue una de las razones que motivaron a José Vicente Irurita Rivera a aceptar la Secretaría de Agricultura.
“Trabajar y tomar decisiones anteponiendo los intereses colectivos sobre los propios me generó satisfacciones especiales en Procaña. Esta situación y la oportunidad de no seguir mirando los toros desde la barrera, como lo hice desde el gremio presentando necesidades al Gobierno, solicitando cambios, generando estrategias y haciendo críticas constructivas, me llevaron a lanzarme al ruedo y participar de manera más activa en el rescate de la vocación y la cultura agropecuaria regional”, asegura Irurita Rivera, graduado en Administración de Empresas de la Universidad del Valle.
El Secretario de Agricultura indica que algunos de sus retos son darle continuidad a lo que se ha venido haciendo bien en esta materia y articular 3 ó 4 iniciativas de alto impacto económico y con proyección, como insertar a la destilería San Martín en la producción de alcoholes carburantes, desarrollar el proyecto frutícola del departamento y fortalecer las cadenas productivas. |
| “No estoy acostumbrado a pasar agachado”, afirma el ex presiente de Procaña, tras insistir que quiere dejar huella en la Secretaría, para lo cual cuenta con el apoyo del Gobernador para gestionar más recursos, pues según él, ésta fue una de las más afectadas con el ajuste fiscal al que se sometió el departamento hace algunos años. |

Víctor Manuel Salcedo Guerrero - Gerente de Telepacífico |
La hoja de vida de Víctor Manuel Salcedo Guerrero, el nuevo gerente de Telepacífico, es suficiente para ilustrar su amplia experiencia no sólo en los medios de comunicación, sino en diversas actividades. Fue jefe de comunicaciones de la Alcaldía de Buga, gerente de Mercadeo de la Industria de Licores del Valle, trabajó en radio y televisión, perteneció al Comité de Ganaderos y dirigió la Feria de Exposición Agropecuaria de Buga.
Este comunicador social de la Universidad Javeriana de Bogotá asegura que es una persona comprometida con sus ideales y principios y, por eso, dice que a la gerencia de Telepacífico también llegó con la carta de renuncia en su maletín y dispuesto a darle al canal el empuje que necesita. “No podemos terminar siendo un canal para defender los intereses del gobernador y sirviéndole a particulares”, precisa Salcedo Guerrero.
Asimismo, indica que en el marco de ese gran propósito hay otros retos importantes, como hacer que los vallecaucanos sientan suyo el canal, mejorar la parrilla de programación y la audiencia, conseguir una mayor vinculación de las universidades y realizar programas de alta calidad. “Tenemos que mostrar resultados para |
| que las empresas de la región apoyen comercialmente a Telepacífico”, dice y agrega que también va a ir a dar la pelea a la Comisión Nacional de Televisión para conseguir más apoyo económico. |

Ezequiel Lenis Ramírez - Secretario de Hacienda del Departamento |
Después de estar 22 años en Bogotá, desempeñándose en altos cargos a escala nacional, Ezequiel Lenis Ramírez regresó al Valle del Cauca para ponerse al frente de la Secretaría de Hacienda Departamental.
“Me duele mi Valle y quiero poner al servicio del departamento toda la experiencia y los conocimientos adquiridos en los Ministerios de Hacienda (director de Presupuesto) y Defensa (asesor), y en Planeación Nacional.
“Quiero ayudar para que la región vuelva a ser líder y ocupe los lugares privilegiados que tuvo en los años 80. Quiero que el Departamento tenga más recursos para inversión social tal y como lo dice el programa del gobernador Juan Carlos Abadía ‘Por un Valle Seguro y con Inversión Social‘”, dice.
Lenis Ramírez agrega que por instrucciones del Mandatario Departamental va a seguir cumpliendo con el programa de ajuste fiscal y las obligaciones financieras. “Lo que queremos es liberar recursos para inversión social porque el 65% del presupuesto se destina al pago de siete fondos, entre ellos el de pensiones, de contingencias y el del pago de la deuda. Adicionalmente, estamos buscando |
| mayores aportes de la Nación o incluso internacionales y la manera de apalancar o tener la contrapartida para un crédito de Findeter. A través de estos tres mecanismos esperamos conseguir $100 mil millones para programas de inversión social en el 2008 y el 2009”, explica el Secretario de Hacienda. |

María Piedad Velasco -Gerente de la Empresa Municipal de Renovación Urbana |
María Piedad Velasco asegura que regresó a Cali, después de 13 años radicada en Bogotá, para trabajar de manera más activa por la recuperación de su ciudad natal. Inicialmente quiso hacerlo desde el Concejo Municipal, a través de una lista independiente, y a pesar de que no lo consiguió decidió quedarse en la capital del Valle para hacer algo por ella desde otras esferas.
Así fue como llegó la oportunidad de hacer parte de la Administración Municipal como gerente de la Empresa Municipal de Renovación Urbana, Emru.
“Yo había trabajado el tema público desde otros escenarios, pero decidí hacerlo más activamente desde la política porque me dolía que desde afuera vieran a Cali como una ciudad en decadencia, me daba rabia que hablaran mal de ella, cuando esta es una ciudad con gente maravillosa y con un potencial muy grande”, asegura.
Según ella, su reto ahora es liderar tres grandes macroproyectos de renovación urbana en sectores deprimidos, con el propósito de cambiar la autoestima de los caleños, mejorar su sentido de pertenencia y promover la cultura ciudadana. |
| Una de esas iniciativas se desarrollará en la zona céntrica de Cali. “Para ello también tengo el desafío de unir diversos sectores como el público y privado, a los habitantes, los diseñadores y a las empresas de servicios públicos”, puntualiza. |

Nelson Garcés Vernaza - Concejal de Cali |
"Ya había cumplido mi misión en el sector privado y me parece que Cali necesita que la mayoría de la gente que quiere y puede hacerlo trabaje por su recuperación. Y yo le puedo prestar ese servicio a la ciudad desde el Concejo”, afirma Nelson Garcés Vernaza, quien se desempeñó durante 36 años como Director Administrativo de Comfandi y, posteriormente, fue presidente ejecutivo de la Unidad de Acción Vallecaucana.
Entre los principales retos de este abogado en la corporación edilicia están contribuir a que todo lo que se apruebe al interior del hemiciclo esté ajustado a la ética, comprometido con el bienestar de la ciudad y que se “juegue con cartas transparentes”. |

Rodrigo Guerrero Velasco - Concejal de Cali |
Luego de 16 años alejado del sector público, cuando fue alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero Velasco vuelve a este escenario con la investidura de concejal.
Su regreso no fue una decisión sencilla, pero, según dice, la situación que atraviesa la ciudad requiere de la colaboración de todos los ciudadanos y por esa razón se lanzó de nuevo a la política. “Todos debemos ayudar a que Cali salga del estado de desgreño en el que está desde hace varias administraciones. Y yo estaba en la obligación de hacerlo”, afirma este médico con doctorado en epidemiología de la Universidad de Harvard.
Con respecto a sus retos en el cabildo caleño, Guerrero Velasco, quien también fue rector de la Universidad del Valle, secretario de Salud Municipal y director del Hospital Universitario del Valle, dice que buena parte de su trabajo se enfocará en la educación, sobre todo en las iniciativas que mejoren la cobertura y calidad educativa.
Claro que sin dejar de lado otros temas que, a su juicio, también deben ser una prioridad, |
| tales como mejorar la convivencia y la seguridad ciudadana, así como que la comunidad conozca lo que está haciendo el Concejo por ella. |
Una región con Clima de prosperidad
Un estudio sobre el impacto generado por la estrategia de promoción ‘El Valle nos Toca‘ muestra que definitivamente los vallunos consideran que la nuestra es una de las regiones más prósperas del país. |

A pesar de que no todos los días soplen buenos vientos y de que a veces con los ánimos se suba la temperatura, en el Valle del Cauca hay clima de prosperidad. Eso es por lo menos lo que queda claro de la investigación de Jorge Ochoa Botero Mercadeo y SM Consultores, con la que se midió el grado de aceptación, reconocimiento y percepción de la estrategia de promoción El Valle nos Toca.
Según ese estudio, realizado entre octubre y noviembre pasados en 9 municipios del departamento, los vallunos consideran que el Valle es una de las regiones más prósperas del país, lo que significa un cambio sustancial en la percepción de los habitantes de la región frente a investigaciones anteriores.
“Se está cumpliendo con el propósito fundamental de esta primera etapa que es levantar el nivel de optimismo, de orgullo y sentido de pertenencia por el Valle o, dicho de otra forma, la estrategia de promoción de región sí tocó a los vallunos de todos los niveles y edades”, precisa Jorge Ochoa Botero, director de la firma consultora.
Algunas de las cifras reveladas en la investigación sobre el impacto de la campaña son:
» 9 de cada 10 personas consultadas aseguraron estar optimistas frente al futuro del Valle. Esto, precisa el documento, se atribuye a que ha habido mucho progreso, hay grandes industrias, y se están haciendo cambios en el gobierno departamental.
» La campaña El Valle nos Toca recibe una calificación general de 4,3 sobre un máximo de 5,0.
» El 98% de las personas entrevistadas consideran que la iniciativa muestra un Valle próspero, promociona el turismo y motiva a valorar el departamento.
» El 74,6% de las personas consultadas considera que la estrategia lo ha influido a nivel personal y que ésta es una marca región hecha para todas las personas que habitan en el departamento y no sólo para quienes nacieron en la región.
» 9 de cada 10 personas entrevistadas se sienten identificadas con la campaña y consideran que se desarrolla en un momento oportuno, pues este tipo de iniciativas despiertan la conciencia de la gente y permite cambiar la mala imagen de la región.
Según Ochoa Botero, ese alto impacto de la estrategia tiene varias explicaciones: “La campaña publicitaria se desarrolló fundamentada en una plan de marca región 2005 – 2010 que, a su vez, se basó en investigaciones concluyentes acerca del perfil de nuestras gentes y sus necesidades. Además, la estrategia respondía a un vacío emocional que se llenó adecuadamente con la primera parte de la campaña, cuenta con elementos de comunicación de alto impacto para la comunidad objetivo y fue concebida y desarrollada por los publicistas más talentosos de nuestra región”.
Precisamente, sobre aspectos netamente relacionados con el contenido de la estrategia de promoción, las cifras revelan que:
» El sol como logo símbolo de la campaña indica prosperidad, progreso, confianza, equidad y perseverancia. Adicionalmente, representa un sol naciente, el sol de nuestro Valle.
» Aproximadamente 6 de cada 10 personas recordaron la campaña en los 9 municipios consultados.
» No se evidencian elementos de desagrado asociados con la campaña.
Ahora, con estos resultados, el compromiso es aún mayor por cuanto el reto es seguir incentivando ese sentimiento de pertenencia con el Valle y de que ese clima de prosperidad lo perciban y disfruten propios y extraños. |




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