 |
EN PRIMER PLANO |
 |
|
| Fernando Gómez Villafañe es presidente de la Sociedad Colombiana de Neuroradiología y ex presidente de la Sociedad Iberolationamericana del mismo gremio. |
El Presidente de la Junta Directiva de Dime habla sobre el crecimiento de esta clínica caleña, que en junio cumple 19 años de haber sido creada y es la única en Latinoamérica con un equipo especial para examinar arterias.
Desde sus inicios, el Centro de Diagnóstico Médico -Dime, siempre ha estado a la vanguardia y también en constante evolución. De esta manera, el sueño construido hace 19 años por un grupo de médicos, que se desempeñaban como profesores universitarios, ha crecido hasta transformarse en una Clínica Neurocardiovascular, especializada en cateterismo cardiaco, cerebral y de cualquier arteria del cuerpo.
El personal médico altamente calificado y la tecnología de punta han guiado esa transformación, bajo el liderazgo del presidente de la Junta Directiva, Fernando Gómez Villafañe, poniendo una vez más a Cali a la vanguardia en Latinoamerica.
ACCION dialogó con este especialista en radiología y neuroradiología, pionero en el país en tratamientos por cateterismo en el cerebro, sobre el desarrollo de Dime y su visión de la ciudad y del sector salud.
¿Cuál es el factor diferenciador de Dime?
Contar con profesionales de primera línea, con una curva de aprendizaje conseguida y con tecnología de punta. Desde hace dos años iniciamos un sueño que se hizo realidad en noviembre con la inauguración de la Clínica Neurocardiovascular, que trata por cateterismo enfermedades del cerebro, de las arterias coronarias y demás arterias del cuerpo. Además, recientemente adquirimos un Escanógrafo Multicorte 64, equipo único en Latinoamérica capaz de examinar las arterias sin cateterismo y reconocer si se está obstruyendo o detectar un aneurisma. Es así como hoy estamos prestando un servicio integral, que cubre desde la atención de urgencias, hospitalización, diagnóstico, cuidados intensivos hasta salas de cirugía. |
¿Cómo terminó el 2007 para el Centro de Diagnóstico Médico?
En todo el sistema de salud del país hay un ambiente de confianza. Las cifras en atención, cobertura y oportunidad de tratamiento de los pacientes están mejorando. El sistema en general creció cerca de 20% el año pasado y nosotros lo hicimos en aproximadamente 30%.
¿A qué se debe ese incremento de la demanda?
La gente va más a consulta porque el entorno del país ha mejorado. Cuando hay un problema económico hay desbandada y la gente se |
| En el Hospital San Juan de Dios, Dime tiene un centro satélite para realizar escanografías, ecografías y mamografías -entre otros diagnósticos- con tarifas diferenciales. |
|
retira de los programas, pero si las condiciones generales de la economía y los ingresos de la gente mejoran, sucede lo mismo con la seguridad social, la gente se afilia más a los programas de medicina.
¿Cómo ve la calidad de nuestros profesionales de la salud?
Cali tiene un nivel muy alto de profesionales en algunas áreas, con estándares importantes. Lo que sucede es que esas oportunidades le deben llegar a toda la población, todos los habitantes deben tener un promedio alto; se está trabajando en ese sentido y la cobertura educativa está aumentando.
Allí está jugando un papel importante la Universidad del Valle...
La Universidad del Valle ha aportado un liderazgo innegable a la comunidad en sus cerca de 55 años de historia. Es un polo de desarrollo, es la estructura de la juventud donde las oportunidades de ingreso las dan las capacidades intelectuales y de formación de las personas y no la capacidad económica. Lo ideal sería que a la universidad se vincularan las empresas con aportes para investigación, crecimiento y desarrollo de programas, como sucede en otros países con algunas ventajas en impuestos.
Y la ciudad ¿cómo la percibe?
La ciudad ha caído a unos niveles que no habíamos visto antes, pero estamos en un proceso de recuperación y el entorno del país ha ayudado en ello. Para que se consolide ese proceso debe haber un convencimiento de todos los sectores, mirando todos para un mismo lado y por un bien común. Eso fue lo que sucedió en otras ciudades donde varias administraciones pensaron en el bien común y no en el particular. Se generó una identidad local, un convencimiento ciudadano, organización, trabajo conjunto y respeto de las normas. |
|
|
