Hace poco más de un año, Kathy Osorio tomó las riendas de Radio Televisión Nacional de Colombia -Rtvc, una entidad joven que surgió para asumir las responsabilidades de una institución que hizo historia en Colombia, Inravisión.

Con semejante antecedente, el reto para esta caleña, comunicadora social de la Universidad Autónoma de Occidente, no era cualquier cosa. Y lo mejor, es que lo está alcanzando. Hoy, según ella, el nuevo ente estatal encargado de administrar los canales públicos de televisión y las emisoras de la radio pública nacional, conserva ese espíritu de hacer una buena televisión, va camino a posicionarse frente a los canales privados y se prepara para los desafíos que traen la tecnología y la globalización.

Esa buena gestión es fruto de una trayectoria profesional que incluye su paso por la junta administrativa de Inravisión como delegada del Ministerio de Educación, la junta directiva de Proimágenes y Consejera Nacional de Cultura. ACCION habló con esta vallecaucana que extraña las luladas, que vibra con la salsa y desde su posición se siente orgullosa de ese talento innato de los habitantes de la región en todo lo que respecta a la televisión.

¿Cómo ha sido este año al frente de la empresa estatal?
Muy bueno, pues los resultados han sido contundentes. En septiembre, cuando lanzamos la nueva parrilla de programación de Señal Colombia, obtuvimos el tercer lugar dentro de todos los canales que se pueden ver en Colombia, incluyendo televisión por cable. Este puesto nos lo dio la programación infantil que emitimos en Señal Colombia. También tuvimos utilidades en servicios, tanto en el canal institucional como en nuestros estudios de televisión y equipos de postproducción por aproximadamente $3.500 millones. Abrimos todos los estudios de televisión y el auditorio, recuperamos salas de edición y parrillas de luces. Eso hizo que esta empresa volviera a ser una empresa de televisión.

¿Cómo avanza la preparación para la llegada de la televisión digital?
Hemos convertido a Rtvc en una empresa multimedia, es decir que todos nuestros productos y contenidos se reflejan en los tres medios: radio, televisión y web, con miras a la entrada de la televisión digital, y para estar preparados tenemos un proyecto denominado Señal Digital, para el que tenemos unas alianzas importantes que permitirán que sea una realidad. Este es el proyecto de tecnología y de contenido que gira alrededor de todo el tema de la televisión digital.

Queremos estar preparados para cuando lleguen los nuevos contenidos, tanto en recursos como en gente para hacerlo, por eso esta iniciativa se enmarca en otra física que es un parque tecnológico (Parque Digital), que tiene dos objetivos: el emprendimiento de empresas pequeñas y medianas alrededor de los modelos y de las unidades de negocios de la televisión digital y tener un semillero de talentos.

Precisamente, ¿cómo ve usted al país y al Valle del Cauca en cuanto a producción de televisión?
Aquí en forma jocosa dicen que la empresa se llama Radio Televisión Valle del Cauca porque curiosamente los vallecaucanos tenemos una visión audiovisual que ha enriquecido mucho las producciones colombianas, pero en general en todo el país hay un talento importante, aunque no creo que existan los suficientes estímulos para que ese talento pueda producir. Ese es uno de los propósitos de Rtvc en el 2008: llegar a producir en las regiones, con productores regionales independientes para, de una u otra forma, no sólo generar nuevas producciones, sino capacitación en talento.

¿El fantasma de la crisis de Inravisión ya se espantó?
Inravisión fue un instituto muy importante, finalmente es la historia de la televisión en Colombia. Creería que el espíritu de hacer una buena televisión y de compromiso con el país, que en su momento tuvo Inravisión, lo seguimos teniendo en Rtvc, pero obviamente ésta ya es una empresa que tiene que empezar a generar recursos, emprendimiento y nuevo talento.