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COMISION REGIONAL DE COMPETITIVIDAD |
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Una mirada a la situación del departamento en cuanto a productividad, otra de las líneas estratégicas del Plan Regional de Competitividad en el que trabajan los sectores público, privado, académico y laboral del Valle.
Desde hace más de una década, en el Valle del Cauca la productividad se ubica en una curva ascendente por encima del promedio nacional y mantener esa tendencia ha sido un propósito regional.
Esfuerzos conjuntos de los sectores empresarial y académico del departamento han permitido que esa relación entre mejores resultados, menos tiempo y mismos recursos vaya en ascenso y que sea una constante.
Y si bien es cierto que aún hay tareas pendientes en la materia, son innegables los logros conseguidos hasta el momento. ACCION, continuando con su propósito de dar una mirada de cada una de las cinco líneas estratégicas que hacen parte del Plan Regional de Competitividad, que próximamente se debe presentar al Gobierno Nacional, muestra los principales avances en el tema ´Salto en la Productividad y el Empleo´.
Cuna del CNP
Según Bernardo Pérez, líder de la mesa de Productividad en la Comisión Regional de Competitividad y doctorado en Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle, sin duda uno de los mayores avances de la región en cuanto a productividad se encuentra representado en una entidad que se convirtió en referente nacional: el Centro Nacional de Productividad -CNP.
“Desde principios de la década de los 90, la Cámara de Comercio de Cali empezó a liderar con la Fundación para el Desarrollo Integral, la creación de un centro de productividad que, posteriormente, fue el Centro de Productividad del Pacífico y hoy es el CNP. El Valle demuestra así un liderazgo importante en el tema, pues a partir de allí instituciones de diferente orden vieron la necesidad y crearon varios centros similares en otras regiones”, recuerda.
Actualmente el Centro es líder entre las organizaciones de su tipo en Colombia y se encarga de acompañar a las empresas en la implementación de tecnologías de gestión para que incrementen su productividad.
Pero el liderazgo de la región va más allá de haber originado el CNP. Los resultados de la aplicación de los modelos de gestión, fruto del trabajo que lidera el Centro con la firma de consultoría brasileña Instituto de Desenvolvimento Gerencial, no son un secreto y, sin duda, han contribuido a que el Valle sea entre un 20% y 25% más productivo que la nación en algunos de los sectores en los que el departamento es líder.
De hecho, una reciente edición de la revista Dinero indicó: “Una forma eficaz de aumentar la productividad (...) se adoptó en una docena de las empresas más representativas del Valle. El resultado es que se está operando una revolución de productividad, que no se ha reconocido como corresponde”.
PRODUCTIVIDAD LABORAL POR SECTORES INDUSTRIALES VALLE DEL CAUCA 1980-2001.
Creación de empresas
La creación de empresas con base tecnológica es una plataforma en el tema de productividad laboral.
Dos incubadoras de empresa, Tecnova e Incubar Futuro, surgieron en la década de los 90 y principios de 2000 por esa necesidad de crear un espacio para la interacción entre las empresas que necesitaban nuevos productos y los investigadores disponibles para hacerlos.
De acuerdo con Carmenza Pérez, quien hizo parte de Incubar Futuro, gracias a iniciativas como ésta hasta diciembre de 2006 se consiguió que 114 proyectosse vincularan a preincubación, se crearan 50 empresas, se generaran 149 empleos y se sensibilizaran 982 personas. Unos logros, sin duda, importantes, aunque como dice Bernardo Pérez, las empresas ‘incubadas’ no han sido más por “falta de paciencia”.
A esto se suman los proyectos impulsados desde parques tecnológicos como Parquesoft, que actualmente reporta 126 emprendimientos en los cinco parques de la región.
Formación y servicios
El Sena, a través de su regional, también ha hecho una contribución importante a la productividad en el Valle del Cauca.
La aplicación de la Ley 344 de 1996 o de financiación de proyectos de creación de empresas (para el desarrollo de programas de competitividad y desarrollo tecnológico productivo), a través del Sena empezó a liderarse desde el Valle del Cauca con la vinculación de empresas del grupo Carvajal.
Además, de acuerdo con Esperanza Ramos, directora del Sena, siendo coherentes con las necesidades del país en cuanto a mayor número de técnicos profesionales y tecnólogos, la sede regional ha incrementado los cupos. “En la Regional Valle pasamos de 99.279 cupos para alumnos en formación en el 2002 a 315.174 cupos para alumnos en el 2006. A diciembre de 2007 se tenían 361.000 cupos de alumnos”, precisó.
Y ese recurso humano calificado y ajustado a las exigencias de las empresas para alcanzar niveles de productividad no sólo se está formando, también está disponible. El Servicio Público de Empleo ha ido incrementando su base de datos en el departamento, lo que significa que en "la medida que el sistema cubra cada vez a más personas de la región, más vacantes y reporte más colocaciones se hace más eficiente el mercado de trabajo. Cuando se disminuyen los tiempos, merma el costo social y aumenta la productividad”.
Un balance realizado entre enero y julio de 2007 muestra que en el Servicio estaban inscritos 21.853 personas y habían 2.383 vacantes y1.448 empresas registradas.
Finalmente, el Valle cuenta con el único Centro de Desarrollo Tecnológico de Asistencia Técnica a la Industria –Astin, a escala nacional del Sena, con laboratorios de materiales de plásticos y metalmecánicos acreditados por la Superintendencia de Industria y Comercio..
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La visión de los expertos |
De acuerdo con Martha Lucía Perlaza, directora Pymes del Centro Nacional de Productividad, “el hecho de que el Valle del Cauca frente al resto del país maneje una productividad laboral alta se debe a que ha habido una concientización del sector empresarial en aplicar prácticas de gestión, en traer tecnología de punta, en estarse actualizando. Sin embargo, todavía falta alinear muchos esfuerzos”.
Con ese propósito, la mesa de trabajo de la Comisión Regional de Competitividad dedicada a esta línea estratégica, debate, propone y analiza cuál debe ser la dirección a seguir por parte del departamento para mejorar en lo que hasta ahora se ha conseguido.
Aunque son muchas las ideas entorno a la forma como se debe velar por una mayor productividad en el Valle, desde implementar más prácticas de gestión empresarial, crear fondos públicos y privados e impulsar los clusters, entre otros, uno de los puntos de mayor coincidencia corresponde a la importancia de contar con un sistema base de información de productividad.
“Necesitamos crear un sistema de conocimiento sobre el acontecer local, regional y nacional con relación a la productividad para luego conformar comunidades de práctica que tengan información y datos relacionados con ésta y cada uno aporte elementos de juicio, de tal manera que se les pueda dar información útil a los gobiernos, sindicatos, académicos y a la comunidad extranjera para que tengan claro las razones por las cuales vale la pena invertir en Colombia”, concluyó Bernar
do Pérez.
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Fabio Valencia Cossio destacó el trabajo adelantado por el departamento en el diseño del Plan Regional de Competitividad.
El alto consejero presidencial para la Competitividad y Productividad, Fabio Valencia Cossio, pasó revista al trabajo adelantado por la Comisión de Competitividad del Valle y se declaró
sorprendido.
A su juicio, la coordinación entre los sectores público, privado, académico y empresarial de la región ya está empezando a arrojar resultados concretos como la priorización de apuestas productivas. ACCION dialogó con Valencia Cossio para conocer su percepción sobre el trabajo de los vallecaucanos en el diseño del Plan Regional de Competitividad y sobre lo que sigue una vez se tenga una hoja de ruta lista para ejecutar.
Tras conocer el trabajo de la Comisión de Competitividad del Valle, ¿qué balance puede hacer al respecto?
Realmente estoy muy impresionado. Están haciendo un trabajo coordinado entre los sectores público, privado, la academia y el laboral, tienen mucha claridad sobre cuáles son sus potencialidades y están priorizando las apuestas productivas. El Valle tiene una proyección dentro de la política nacional muy importante y lo están haciendo bien. Obviamente, identificamos una serie de cuellos de botella que vamos a ayudar a resolver para que haya más celeridad, porque la competitividad no solamente hay que hacerla por el camino adecuado, sino ponerle velocidad.
De acuerdo con lo que pudo conocer del trabajo del Valle ¿cómo estamos en comparación con otras regiones?
Todas las regiones están trabajando intensamente y hay unas mejores que otras, pero me parece que el Valle del Cauca está reaccionando muy bien a ese gran potencial que es ser la ventana al Pacífico de Colombia, que es la esfera de la prosperidad presente y futura. Por eso tienen muchas ventajas competitivas y comparativas. Pero también hay otras regiones que lo están haciendo muy bien. Santander, Bolívar, Bogotá, el Eje cafetero, la Costa Atlántica... La verdad es que ya hay una conciencia nacional de que en un mundo globalizado quien no es competitivo está presto a desaparecer.
¿Qué se ha ganado con este trabajo de las comisiones regionales que se realiza en todo el país?
Primero, una gran conciencia de que en un mundo globalizado hay que ser
competitivos y para ello tenemos que unirnos y además priorizar. No se puede ser competitivo en todo. Cada región, de acuerdo con su potencialidad, está escogiendo productos, renglones productivos y se está especializando en ellos. Cuando Colombia tenga unas regiones competitivas, Colombia será competitiva.
¿Y el Valle del Cauca en qué es competitivo y en qué debe
mejorar?
Tiene unas grandes ventajas. El Valle tiene, por ejemplo, el cluster de la caña de azúcar con una producción que ya no solamente se refiere a la caña, sino con una transformación productiva hacia el alcohol carburante y que puede seguir creciendo en otros aspectos con este mismo producto. Y la verdad es que el Valle del Cauca tiene también un gran potencial humano que le va a permitir exportar muy rápidamente tecnología en salud y en turismo. Hay muchas otras cosas en las que el Valle del Cauca comparativamente tiene grandes ventajas frente a otras regiones del país.
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"La competitividad no es una política de gobierno, es una política de Estado y por eso tiene que ser de consenso y para que haya una continuidad y una permanencia es muy importante esta unión entre los sectores privados, la academia y el laboral y que nosotros estamos fortaleciendo, a través del Sistema Nacional de Competitividad". |
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Recientemente usted dijo que la biodiversidad es una oportunidad de desarrollo para Colombia y puede convertirse en un sector de clase mundial. ¿Cómo se ubica el Valle del Cauca en este tema?
Campeón. Creo que el Valle del Cauca, con la Amazonía, la Orinoquía, el Chocó y parte de la región cafetera juega un papel fundamental. Colombia es el segundo país más rico en biodiversidad y nosotros tenemos que explotar esa riqueza. Hoy la gran crisis
del mundo está en el oxígeno y aquí lo tenemos; en el agua y aquí la tenemos; en la seguridad alimentaria y aquí la tenemos. Somos la gran despensa de esos recursos para el mundo, por eso lo que hay que combinar es la sostenibilidad de los recursos naturales con la explotación adecuada, a través del biocomercio. Éste y la biodiversidad son un renglón fundamental para Colombia y muy especialmente para el Valle del Cauca.
Luego del diseño y presentación de los planes, ¿qué sigue para las comisiones?
Lo más importante es que cada región ya tiene una agenda interna. Estamos haciendo que las regiones, en sus planes también incluyan sus propias responsabilidades y el sector privado las suyas. Ahora lo más importante es cómo especializamos nuestros productos, cómo los tecnificamos, cómo hacemos que sean realmente competitivos en los mercados internacionales. Al sector privado le corresponde decidir a qué le quiere apostar y nosotros estamos dispuestos a ayudar. La competitividad de la región no se las va a hacer nadie. La Nación les va ayudar en lo que le toca, por eso si el Valle quiere ser competitivo el liderazgo ya está aquí.
¿Qué viene ahora para la Comisión Nacional?
Vamos a empezar a vigilar que tanto los compromisos nacionales como los compromisos de las regiones se cumplan. Este es un sistema que tiene que ser transparente, que tiene que ser medible. Aquí los resultados no se pueden conseguir de un día para otro porque son políticas de largo plazo, pero si medimos vamos a tener victorias tempranas. De ahora en adelante vamos a vigilar que todo el desarrollo que hemos planteado, todas las metas que nos hemos propuesto y todo los proyectos que estamos ejecutando se cumplan para que las regiones sean competitivas y la suma de estas haga competitiva a Colombia.
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