 |
MAS Y MEJORES EMPRESAS |
 |
|
| La creatividad de los empresarios para agregar valor a sus productos y procesos y su disposición al cambio son fundamentales para su crecimiento. El reto es saber aprovechar las oportunidades del negocio y las herramientas creadas para acompañarlos en el desarrollo de sus iniciativas. |
El Valle del Cauca, al igual que el país, está acelerando el paso en materia de innovación para agregar valor a sus empresas. En este objetivo están trabajando conjuntamente la academia, los empresarios y el Estado.
A su vez, el Gobierno Nacional decidió incluir como una de las cinco líneas que desarrolla la Estrategia Nacional de Competitividad, el diseño de la política de transformación productiva y la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación -aprobada por el Senado el pasado mes de diciembre - con miras a que el país consolide una cultura innovadora.
En el departamento, con el compromiso de organismos públicos y privados, se están dando avances significativos en este campo como son la creación, hace tres años, del Comité Universidad - Empresa - Estado del Valle -Cueev, para fortalecer el sistema regional de innovación mediante el desarrollo de una estrategia alineada con las apuestas productivas de la región y con la política de transformación productiva nacional.
Este trabajo llevó también a la creación de la Red de Universidades por la Innovación del Valle -Rupiv, conformada por ocho instituciones de educación superior que trabajan conjuntamente para consolidar la alianza entre el sector académico y empresarial.
Según Patricia Guerrero, directora de la Oficina de Transferencias de Resultados de Investigación de la Universidad del Valle, con estas acciones lo que se busca es lograr que haya proyectos de innovación aplicados al desarrollo de las empresas. "Esta es una ganancia en doble vía no sólo para las empresas que encuentran profesionales especializados que los apoyen en sus proyectos, sino también para los profesores e investigadores que pueden conocer de primera mano qué necesita realmente la región en su área en particular para así poder formar en esa línea a los futuros profesionales", explica. |
| Considera que en el Valle del Cauca la gran empresa conoce la importancia de innovar, invierte en investigaciones, conoce muy bien su negocio y prepara permanentemente a su personal para el cambio y asegura que "por eso se mantienen fuertes y exitosas". |
| Con la nueva Ley aprobada por el Senado Colciencias pasará a ser Departamento Administrativo de Innovación y Tecnología. |
|
Pero, según Guerrero, el problema está en la mediana y la pequeña empresa que no cuentan con suficientes recursos económicos y humanos para desarrollar procesos de innovación, por lo que les recomienda "estar abiertas al cambio, no desestimar los apoyos que se ofrecen, unirse entre los que comparten los mismos problemas o intereses para que mediante economía de escala se logren desarrollar o identificar las soluciones".
En este sentido anunció que este año el Cueev realizará la II Rueda de Negocios de base tecnológica, dado los buenos resultados obtenidos en su primera versión en el marco de Exponegocios 2008, evento de la Cámara de Comercio de Cali, donde 76 grupos de investigación presentaron a las empresas 104 proyectos.
Pymes se preparan para innovar
De otro lado, desde agosto pasado 40 empresas de la región, incluyendo cinco del norte del Cauca y una de Nariño, participan en el Programa de Alto Nivel en Gestión Estratégica de la Innovación, creado por Colciencias y el Sena para apoyar el desarrollo de la innovación en la mediana y pequeña empresa colombiana.
Este programa fue diseñado y aplicado por las universidades del Rosario de Bogotá (coordinadora nacional del mismo), Uninorte de Barranquilla, Tecnológica de Pereira, Pontificia Bolivariana y Nacional en su sede en Medellín y Univalle.
Las empresas que fueron seleccionadas mediante convocatoria participan en 10 módulos de formación en temas de gestión de la innovación y del conocimiento y reciben asesoría para formular proyectos innovadores. Según Carlos Osorio, coordinador del curso, la idea es presentar 25 propuestas a Colciencias.
Añadió que a través del curso han podido conocer experiencias e ideas innovadoras muy interesantes que confirman que para innovar no necesariamente se requieren grandes transformaciones e inversiones, sino creatividad. "Uno puede hacer innovación con un costo relativamente bajo, pero teniendo muy clara una idea", dijo.
Para él la innovación puede ser algún cambio pequeño en la empresa desde nueva maquinaria o un proceso de desarrollo tecnológico, hasta mejorar la presentación de un producto, hacer cambios en la manera de llegar a un cliente o encontrar un sistema de distribución más eficiente, siempre que éstos tengan un impacto. "Todos esos pequeños cambios que pueden reportar de forma significativa el negocio se pueden considerar innovaciones", señala. |
La experiencia en innovación de
Recuperados y Servicios Industriales Ltda.
"Diga qué quiere hacer, comprométase y busque ayuda en la academia". Este es el consejo que da a los empresarios Eduardo Baena Lorza, gerente de Recuperados y Servicios Industriales Ltda., una empresa creada hace 11 años y que fabrica carretes metálicos y mixtos (de metal y madera) para empaque de cables, eléctricos y telefónicos y ofrece el servicio de diseño de carretes especiales con software de última generación. Está participando también en el Curso de Alto Nivel en Gestión Estratégica de la Innovación y actualmente desarrolla un proyecto para fabricar carretes a partir de residuos de envases de Tetra Pak. |
"Desde hace seis años nos dimos a la tarea de buscar un material reciclable para remplazar la utilización de la madera de bosques nativos en la fabricación de los carretes y nos encontramos que, en algunos países, con los residuos de los envases Tetra Pak ya se están fabricando tableros aglomerados que podrían servir a este propósito", cuenta Baena.
Después de aventurarse solos a investigar sobre este proceso y tocar infructuosamente muchas puertas encontraron en el Grupo de Investigación en Tecnologías para las Manufacturas -Gitem, de la Universidad Autónoma de Occidente, el aliado para formular la propuesta. "Necesitábamos que
alguien nos hiciera estudios de las propiedades mecánicas del material y a través de un docente llegamos a un investigador que viendo la magnitud del proyecto nos motivó y asesoró para presentarlo a Colciencias", recuerda.
|
 |
Fue así como en el 2007 lo presentaron a la primera convocatoria regional realizada por Colciencias que le otorgó la segunda mejor calificación de los 7 proyectos seleccionados entre los 21 participantes.
"La gestión de la Universidad Autónoma y del ingeniero Miguel Angel Hidalgo, director del proyecto, ha sido extraordinaria, hemos encontrado un excelente socio para desarrollar nuestro proyecto y creemos que no será el único que trabajemos en conjunto", asegura el Gerente.
En la actualidad se encuentran trabajando en la parte técnica de laboratorio y están en el proceso de montar una planta piloto para la |
 |
fabricación de los tableros aglomerados para así mirar si el
material sí cumple su papel en la fabricación del carrete.
Con esta innovación se podrá recuperar y utilizar el 20% de polietileno y el 5% de aluminio que contiene un envase Tetra Pak que al ser separado de la pulpa de papel no tenían utilidad y terminaban en la basura provocando contaminación, ya que es un material de muy lenta degradación. "Al utilizar los residuos de polietileno y aluminio cerramos la cadena de reciclaje, porque las empresas despulpadoras ya no tendrán por un lado que contaminar y por otro pagar para que les boten esos desechos", explica. |
Esta idea permitirá que la empresa, además de ejercer prácticas de responsabilidad social empresarial por su contribución a la protección del medio ambiente, también se beneficie al obtener cero desperdicio, ya que a diferencia de la madera este material permite que sus residuos sean recuperados.
Baena está convencido de que si una empresa no innova tiene garantizada su desaparición, por eso insiste en que los pequeños y medianos empresarios deben mantener la tenacidad y el tesón cuando quieran desarrollar una idea. "Si uno se desanima con la primera dificultad que tiene, pues sencillamente no llega a ninguna parte. Yo le digo a los empresarios que en Colombia sí se puede hacer innovación, la clave es insistir, insistir, insistir y nunca darse por vencido. Toque una puerta y si esa no la abrieron, toque otra hasta que encuentre quien lo ayude".
De acuerdo con su experiencia para hacer una innovación se
necesita, primero, conocer muy bien el negocio porque así sabe en qué tiene que innovar y hacia dónde apunta la tendencia mundial. "Si su experiencia no es en cerámica no puede meterse a innovar con cerámica". Lo segundo es no limitarse por la falta de recursos. "Las universidades saben dónde están los recursos, conocen los entes nacionales e internacionales que los manejan y ayudan a gestionarlos", agrega. Por último, hace un llamado para que en el Valle más empresarios le apuesten a la innovación, que el Gobierno regional destine recursos para apoyarlos y que las grandes empresas tengan confianza en los más pequeños.
"A nosotros, Tetra Pak de Colombia, a través de su gerente de Gestion Ambiental, Ingeniero Juan Carlos Moya, nos ha acompañado y aportado todo su conocimiento sobre el tema, para que el proyecto pueda salir adelante", concluye Baena. |
Cámara y Colciencias apoyarán innovación
en las Pymes |
 |
Con el objetivo de apoyar el desarrollo de las capacidades de innovación entre las empresas, la Cámara de Comercio de Cali firmó un convenio especial de cooperación con Colciencias.
Mediante este convenio que se ejecutará entre el 2009 y el 2010, se realizarán actividades de promoción y gestión tecnológica orientadas a estructurar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico para que sean presentados a los distintos instrumentos financieros de apoyo a la innovación.
Asimismo, se difundirá entre los empresarios e instituciones de fomento regional, los instrumentos de apoyo directo a la innovación y los respectivos incentivos tributarios a los programas y proyectos innovadores.
Las beneficiarias de esta alianza serán 50 pymes que serán seleccionadas de acuerdo con los sectores económicos de carácter estratégico que han sido identificados en la región.
Otro propósito del convenio es la conformación de grupos de apoyo en los que intervengan consultores, universidades, centros de investigación y desarrollo tecnológico y centros de formación del Sena para que presten un soporte científico y tecnológico. |
|
|
|
|
|
