Unidad Estructuración del Negocio

Sede Principal de 8: a.m. a 12:00 m.

MODULO I.
EN QUE NEGOCIO ESTOY      – Enero 26 de 2012  – 4 Horas

  • Proyección de la Empresa.
  • Diagnóstico interno externo.
  • Conocimiento del cliente.
  • Definición de objetivos.
  • Diseño de estrategias.

MODULO II.
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS Y MEDIR RESULTADOS    –  Enero 31 de 2012 – 4 Horas

  • Establecimiento y control del plan de acción.
  • Medición de resultados. (Los indicadores de gestión)

MODULO III.
TALENTO HUMANO: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN – Febrero 2 y 7 de 2012 –  8 Horas

  • Construcción del organigrama funcional.
  • Descripción y análisis de cargos.
  • Selección del talento Humano.
  • Capacitación y desarrollo.
  • Análisis del desempeño.
  • Procesos de dirección de talento humano.
  • Trabajo en equipo.

MODULO IV.
CONTEXTO E IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL – Febrero 9 de 2012 –
4 Horas                                                                                                

  • Conceptos básicos sobre innovación tecnológica.
  • Porqué implementar innovación tecnológica en la empresa?
  • Aplicaciones de la innovación tecnológica empresarial.
  • Casos exitosos de innovación tecnológica empresarial

MODULO V.
COMO GENERAR INNOVACIÓN  EMPRESARIAL – Febrero 14 de 2012- 4 Horas

  • La necesidad de adaptación al cambio.
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Cómo lograr innovación tecnológica empresarial?
  • Factores claves para la innovación tecnológica empresarial.

TOTAL HORAS U. DE ESTRUCTURACIÓN DEL NEGOCIO   – 24 Horas

 

 

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