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SEPTIEMBRE68:00 AM- 5:00 PMPrograma Integral de Intervención EstratégicaPAGOUnicentro, Pasillo 5 local 359A

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Información

Valor:$2.400.000 IVA incluido
Teléfonos:8861300 ext:104 y 614
Correo:comercial@ccc.org.co

Fecha: 6, 13, 14, 20, 27 de septiembre, 4, 5, 11 y 18 de octubre
Hora: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Lugar: Sede Unicentro

Objetivo

Realizar intervención empresarial que recoge las mejores prácticas de la capacitación y algunos elementos de la consultoría, construyendo conocimiento particular de forma colectiva. Además del elemento colectivo, este programa pretende adicionalmente manejar una intervención individual para la revisión y ajuste del plan de mejora establecido por la compañía, en tres temas: Estrategia: Estrategia Competitiva / Generación de modelos de negocio, Buen Gobierno para la perdurabilidad empresarial y Estructuración financiera para crecer.

Contenido

  • Estrategia competitiva (16 horas)
  • Generación de modelo de negocio (8 horas)
  • Buen gobierno para la perdurabilidad empresarial (16 horas)
  • Estructuración financiera para crecer (16 horas)

Beneficios

Una oportunidad para adquirir MÁS CONOCIMIENTO Y CAPACIDADES PARA CRECER, definiendo planes de mejoramiento en su compañía enfocados en “Estructuración financiera”; en “Buen Gobierno para la perdurabilidad empresarial” y en “Estrategia Corporativa-Modelo de Negocio”.

Metodología

  • Diagnóstico de su empresa
  • Apropiación de metodologías y herramientas
  • Construcción de planes de mejora

Duración del programa

56 horas, 7 sesiones.

Segmento

Va dirigido a empresas que sean Pyme con alto potencial de crecimiento, con ventas anuales entre COP1.000 millones y COP20.000 millones, con activos totales que los clasifique como pequeña o mediana empresa (Activos totales entre COP 368´860.000 millones y COP 22’131.510.000 millones).

Dirigido a

La intervención está dirigida a cargos directivos y propietarios de las empresas, tales como, dueño de la empresa, Gerente-Propietario, Gerente General, Gerente Financiero, Administrativo o comercial, Miembro de Junta Directiva o Junta de socios, cargos directivos exclusivamente.

Capacitadores:

Docentes de la Universidad del Norte

Eduardo Gómez Araujo: Doctor (Ph.D.) y Magister (M.Sc.) en Creación, Estrategia y Gestión de Empresas de la Universidad Autónoma de Barcelona -UAB- (España). Docente-Investigador-consultor de la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte (en Barranquilla) en el área de Emprendimiento e Innovación. Por otra parte, se ha desempeñado como investigador senior de la Global Entrepreneurship Research Association –GERA- en los proyectos GEM-España y GEM-Colombia. Ha sido director encargado del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Norte. Además, es formador de Bancoldex a nivel nacional en cursos sobre innovación en modelos de negocio para empresarios y emprendedores. Es consultor certificado en Gestión de la Innovación del Global Innovation Management Institut (GIMI – Boston, USA) y ha sido en el 2016 mentor del Programa de Sistemas de Innovación en Colombia con IXL Center (Boston, USA) y Colciencias. Finalmente, sus líneas de investigación están relacionadas con emprendimiento, innovación e historia empresarial.

Carlos René Becerra Silva: Consultor en estrategia. Cuenta con 17 años de experiencia en estrategia y transformación organizacional, habiendo participado en las transformaciones más exitosas y sonadas del país, como las de Alianza Team, Promigas, Terpel, Argos, EPM, para mencionar solo algunas en el sector privado, y en lo público ha participado en procesos con Bancoldex, iNNpulsa, el Ministerio de Defensa y diferentes cámaras de comercio, desde donde además ha conocido profundamente la dinámica de la economía regional y provincial de Colombia, trabajando con empresas de 17 ciudades colombianas y en 8 países de América y Europa.

Participó de algunos de los procesos de competitividad regional que han sido tomados como modelo nacional, por ejemplo, en temas de clústeres lidero el diseño original y la primera fase de despliegue de las iniciativas clúster de Medellín en conjunto con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia entre los años 2005 y 2007, y posteriormente realizó todo el trabajo de análisis estadístico con la Cámara de Comercio de Barranquilla en el año 2010 para caracterizar las industrias en las que la ciudad ya tiene ventaja y por ende deben profundizarse. A raíz de esto fue invitado a participar en el proyecto de Rutas Competitivas por la firma Competitiveness (España/USA), en donde sirvió de Tutor de desarrollo en los departamentos de Magdalena y Cesar, como parte del equipo de ejecución de Rutas Competitivas en el Caribe (6 rutas).

Su más reciente experiencia es en dinamización de modelos de negocio, donde ha sido uno de los 4 consultores líderes elegidos por CAF & Bancoldex para el despliegue del Programa 3E – Empresas de Excelencia Exportadora, que es una de las apuestas público-privadas para duplicar las exportaciones no tradicionales de Colombia (y de otros países andinos) en los próximos 5 años, siendo avalado con la certificación de Business Models Training de Strategyzer. Carlos es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes (1997) y cuenta con una maestría en Ingeniería Industrial de la misma universidad, adicionalmente tiene estudios en consultoría de sistemas de información con SAP, y está certificado como auditor ISO 9000. Reside en Barranquilla.

Docentes de la Universidad Externado de Colombia

Óscar Guerrero: Economista, Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT y Magister en
Administración de empresas de la Universidad Externado de Colombia. Banquero
por más de 30 años con amplia experiencia en el desarrollo de servicios bancarios donde ocupó los cargos de analista del Dpto. De Accionistas, analistas de Planeación Financiera y Estudio económicos; gerente Banco Comercial; director de cuenta corporativa de la Banca Mayorista Global del BBVA Colombia. Durante más de 20 años ha sido profesor de cátedra en cursos de pregrado y postgrado en las áreas económica y financiera. Conferencista de seminarios sobre Diagnóstico Financiero. Acceso al Crédito, Formalización Empresarial y Apertura Económica. Ha realizado artículos para el Diario Portafolio e investigaciones sobre el mercadeo bancario en Colombia y sobre la informalidad empresarial en el país. Analista de variables económicas que afectan el entorno financiero y la economía nacional, publicadas en el diario Portafolio. Actualmente docente universitario en las áreas de Economía y Finanzas y Gerente Consultor de Soluciones estratégicas.

Jairo Quiroga: M.B.A., y Administrador de Empresas Consultor Gerencial, Docente, Investigador, capacitador y conferencista internacional en las áreas de Gobierno Corporativo, Juntas Directivas, Gerencia de Empresas de Familia, implementación de Normas Internacionales de Información Financiera IFRS/NIIF; asesoramiento integral de Organizaciones de economía Solidaria y Aseguramiento de Proveedores y Distribuidores en procesos de tercerización y outsourcing.
Consultor externo y conferencista de las Naciones Unidas en temas de gestión Comercial, Mercados, fortalecimiento asociativo y fortalecimiento empresarial.
En el Área de Gobierno Corporativo y Juntas Directivas desarrolló su tesis de MBA, con una investigación sobre estas prácticas en Empresas del Sector Solidario a nivel Nacional y es el creador del software para la generación de Diagnostico de prácticas de Gobierno Corporativo On line. Hace parte del Grupo de investigación sobre Gobierno Corporativo y Gerencia de empresas de familia en la Universidad Externado de Colombia, y se desempeñó como docente de las materias de Gobierno Corporativo, Gerencia de Empresas de Familia y Pensamiento y Práctica Gerencial en Posgrados y Pregrado.
En la actualidad trabaja en la propuesta de código marco de buenas prácticas de Buen Gobierno Corporativo para las empresas del transporte del Ecuador y la caja común. Ha desarrollado procesos de Capacitación en Gobierno Corporativo y Profesionalización de juntas directivas, en seis redes empresariales con visión y propósito Exportador.

Intervención Individual:

Septiembre 14: Generación Modelo de negocio
Octubre 5: Estructuración Financiera

Intervención individual con consultor:

Del grupo empresarial participante en el Programa, serán seleccionadas cuatro empresas para desarrollar individualmente con ellas una intervención, partiendo de la construcción del plan de acción, con el propósito de revisarlo detalladamente logrando el ajuste del plan definitivo, en Modelo de negocio (dos compañías recibirán asesoría de 4 horas en este tema) y Estructuración financiera (dos empresas diferentes recibirán la intervención en este aspecto).

Objetivo intervención en estructuración financiera:

Realizar un acompañamiento personalizado a la empresa, de manera que permita validar y ajustar el modelo financiero y el plan a desarrollar para lograr una óptima estructura financiera (Dos empresas seleccionadas)

Objetivo intervención en generación modelo de negocio:

Asistir a la compañía en el proceso de validación y ajuste del plan de trabajo detallado del modelo de negocio dinamizado o mejorado financiera (Dos empresas seleccionadas)

Información:

Valor de la inversión:El 50% de los costos del programa son cubiertos por la Cámara de Comercio de Cali y Bancóldex como un aporte al crecimiento de las empresas de la región

Valor: $2.400.000 IVA incluido

Costo compartido:Empresa $1´200.000 (con la participación de hasta 3 directivos)
Cámara de Comercio de Cali y Bancóldex $1´200.000

Teléfonos:8861300 ext.: 104 y 614
Correo:comercial@ccc.org.co

HORARIO

(MIÉRCOLES) 8:00 AM - 5:00 PM

LUGAR

Unicentro

Pasillo 5 local 359A

Programa de Intervención Integral Estratégica v2.0

Formas de pago

En cualquiera de nuestras sedes: Centro, Unicentro, Obrero o Yumbo puede realizar el pago con el nombre del producto.

Si desea pagar en bancos y otros establecimientos aliados, podemos generarle la factura con código de barras y con ésta podrá realizar el pago.

Puntos de pago:

En Bancolombia, Banco de Occidente, BBVA, Helm Bank, Davivienda, Banco de Bogotá. A través de nuestros corresponsales Éxito y Convenio Baloto:959595 0236 Ref. # Pedido (Se encuentra en la factura de venta).

Para pedir la factura, por favor adjuntar los siguientes datos al correo fortalecimientoempresarial@ccc.org.co con el asunto SOLICITUD DE FACTURA PARA CURSO (NOMBRE DEL CURSO) para generar la respectiva factura:

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