“Somos un Valle que se Atreve”

Lina Saavedra, gerente de la Comisión Regional de Competitividad del Valle del CaucaDesde la Comisión Regional de Competitividad (CRC) se promueven acciones conjuntas entre actores que aportan al crecimiento del departamento y al fortalecimiento de su ecosistema empresarial. Según la “Misión Sistema de Ciudades” del Departamento Nacional de Planeación, los principales centros urbanos del país concentran 61% de la población y generan 76% del Producto Interno Bruto (PIB). En este contexto, las ciudades intermedias son protagonistas, ya que conjugan sus diversas vocaciones productivas para contribuir a este gran engranaje económico y social. En el Valle del Cauca, esta red de ciudades está conformada por Cali, Buenaventura, Palmira, Tuluá, Cartago, Jamundí, Yumbo y Buga. La dinámica empresarial de estas urbes ha influido positivamente en la generación de empleo, el desarrollo de la infraestructura el fortalecimiento del sector educativo y la formalización de las actividades económicas. “Las ciudades brindan más oportunidades para el capital humano, amplían las opciones para encontrar trabajo en condiciones dignas y facilitan la transferencia de conocimiento y tecnología. Además, cuentan con un tejido empresarial que las convierte en polos de desarrollo por excelencia”, afirma Lina Saavedra, gerente de la Comisión Regional de Competitividad del Valle del Cauca, quien a continuación explica cuáles son las iniciativas que incentivar la entidad para promover el crecimiento del departamento. ¿Cuáles son los principales factores que han contribuido a la positiva evolución que ha experimentado el Valle en los últimos años? Somos el departamento con mayor diversidad empresarial de Colombia después de Bogotá, lo cual incidió para que en 2015 tuviéramos la canasta exportadora más diversificada del país, en términos de productos. Contamos con la mayor empresa exportadora de manufacturas de Colombia y hemos conseguido que nuestros productos exportados tengan alta intensidad tecnológica. La no dependencia minero energética del Valle ha ayudado a desarrollar un sector empresarial fuerte que está trabajando por diversificar y llegar a mercados más sofisticados. En la actualidad, los sectores público, productivo y académico trabajan de manera conjunta para jalonar el crecimiento departamental y garantizar un entorno favorable para el desarrollo de las empresas. ¿De qué manera se esta mostrando el departamento? La Comisión Regional de Competitividad construyó, con la participación de los sectores público, privado y académico, la Narrativa Estratégica de Competitividad. En ella se priorizaron las cinco ventajas del departamento: ‘Un Valle de gente creativa’, ‘Un Valle de ciudades’, ‘Un Valle sin distancias’, ‘Un Valle de bionegocios’ y ‘Un Valle a la conquista’. En conjunto, estas cinco fortalezas representan una oportunidad para que el Valle del Cauca alcance un futuro extraordinario. En la forma en que se presentan las cinco fortalezas se hace un llamado a la acción. Por esta razón, la Narrativa Regional de Competitividad ha sido denominada “Un Valle que se Atreve”. Este título pretende invitar a las instituciones y agentes involucrados a fomentar la consolidación de las industrias creativas modernas en el Departamento; promover una agenda de desarrollo económico regional que se apalanque en la menor concentración de la población alrededor de la ciudad capital; la atracción y retención de inversiones en diversos sectores productivos; el desarrollo de modelos de negocio relacionados con el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y, finalmente, la sofisticación productiva y la conquista de mercados más exigentes. ¿Cómo se identificaron esas cinco ventajas del Valle? Cuando se construyó la Narrativa pensamos en identificar las fortalezas que diferencian al Departamento y se constituyen en su mayor oportunidad para tener un futuro extraordinario. Esto se logró al analizar su realidad económica, su estructura productiva, capturar la percepción de otros colombianos sobre las potencialidades de la región y la visión de más de 50 líderes del ámbito público y empresarial que participaron en el ejercicio. ¿Qué efectos ha tenido esta estrategia en el ecosistema empresarial de la región? El ecosistema habla un mismo discurso, lo que ha permitido que los actores que participan en la toma de decisiones enfoquen sus acciones en torno a las ventajas de región con el objetivo de lograr el crecimiento extraordinario del Departamento y retomar el liderazgo que lo ha caracterizado. ¿En qué otros proyectos trabajan en este momento en la CRC? La Comisión se prepara para comenzar el proceso de elaboración de la Agenda Regional Integrada de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación. Como parte de esta iniciativa se identificarán las cadenas productivas de las diferentes subregiones del Departamento, con el fin de elaborar sus planes de acción. El objetivo principal de estos ejercicios es lograr que haya un impacto en la productividad de las empresas, se busca que los proyectos que se definan en ciencia, tecnología e innovación respondan a las necesidades del sector productivo. De igual manera, que los planes de acción para las cadenas productivas estén encaminados a lograr el crecimiento de las empresas de los eslabones que comprendan dichas cadenas, impactando el crecimiento de las subregiones. En la Comisión participan integrantes de todos los sectores del Valle y sus acciones tienen un impacto regional.