Gerencia Efectiva

Objetivo:

Desarrollar elementos teóricos y experiencias prácticas que permita que los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan ser más efectivos en su estilo gerencial y en el logro de los resultados de sus organizaciones

Mayo 5 y 6 del 2020
Sede Unicentro Desarrollo del empresario
8:00 a.m. a 12:00 m.

Contenido:

Módulo I: Estilos de liderazgo y estilo gerencial

  • El paradigma de la persona integral.
  • Los 4 imperativos del liderazgo: Inspirar confianza, clarificar el propósito, alinear los sistemas y liberar el talento.
  • Estilos gerenciales Vs estilos de personalidad.
  • Cómo aplico mi estilo gerencial y lo enfoco en potencializar lo mejor de mi equipo.

Módulo II: La gerencia efectiva y el propósito organizacional

  • Qué significa una gerencia efectiva.
  • Clarificando el propósito organizacional.
  • El trabajo por hacer, la conexión estratégica y el modelo de hacer dinero.
  • Diseñando las MCI (Metas Crucialmente Importantes).
  • Herramientas: Analizador del trabajo por hacer, Analizador de la conexión estratégica, Analizador del modelo de hacer dinero.
  • Enunciado del propósito estratégico.

Módulo III: Las 4 disciplinas de la ejecución para el logro de los resultados

  • Los 4 sistemas esenciales para la ejecución.
  • Disciplina 1: Enfocarse en lo crucialmente importante.
  • Disciplina 2: Tomar acción sobre las medidas de predicción.
  • Disciplina 3: Llevar un convincente tablero de resultados.
  • Disciplina 4: Establecer una cadena de rendición de cuentas.

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Gerencia Efectiva - Mayo 5 y 6 del 2020
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