Retroalimentación para el desempeño

Objetivo:

  • Lograr una conexión emocional positiva que facilite el aprendizaje y el compromiso de los colaboradores.
  • Obtener un paso a paso que permitirá sostener conversaciones de retroalimentación basado en hechos y datos.
  • Conseguir que los colaboradores se comprometan con su propio desarrollo e IMPLEMENTEN Y PONGAN EN ACCIÓN sus compromisos.
  • Contenido:

    Módulo I. Para qué retroalimentar a los equipos de trabajo.

    • Qué es y que no es una conversación de retroalimentación.
    • Estilos de personalidad y liderazgo a la hora de retroalimentar.

    Módulo II. Elementos y estructura de una conversación de retroalimentación.

    • Cómo retroalimentar de acuerdo a la generación.
    • Estructura de una conversación de retroalimentación que impacte positivamente al negocio.
    • Elementos que no puedes dejar por fuera en una conversación de retroalimentación para el desempeño.

    Módulo III. Método Emredes de Retroalimentación para el Desempeño.

    • Enfoque en el aprendizaje
    • Meta
    • Realidad actual
    • Explorar caminos de acción
    • Diseño de acciones en la práctica laboral
    • Seguimiento de compromisos

    Módulo IV. Aprende en la Práctica y Ejecuta lo Aprendido

    • Es un laboratorio en el que aprenderán de manera práctica los 6 pasos y además podrán ser corregidos y retroalimentados por la facilitadora.

    Fecha: 24 y 25 de Junio / 2020
    Valor: $182.000 antes de IVA
    10% de descuento exclusivo para afiliados
    Unicentro
    8:00 a.m. a 12:00 m.
    886 1300 Ext 728
    fortalecimientoempresarial@ccc.org.co

    Inscríbete aquí

    Los campos marcados con (*) son obligatorios.

    Retroalimentación para el desempeño - 24 y 25 de Junio / 2020
    Organiza: