Cámara de Comercio de Cali
SUSCRÍBETE
Contenidos Crecer de la Cámara de Comercio de Cali

Boletín Jurídico 2

12 Ene 2022

La Asamblea Departamental fija tarifas especiales del impuesto de registro para las microempresas

Por medio de la Ordenanza No. 573 del 10 de noviembre de 2021, la Asamblea Departamental del Valle estableció las tarifas especiales para las microempresas, para el cobro del impuesto de registro, así:

Actos, contratos o negocios jurídicos con cuantía sujetos a registro en las Cámaras de Comercio, distintos a aquellos que impliquen la constitución con y/o el incremento en la prima en colocación de acciones o cuotas sociales de sociedades, la tarifa será del 0.6%;

Actos, contratos o negocios jurídicos con cuantía sujetos a registro en las Cámaras de Comercio, que impliquen la constitución con y/o el incremento en la prima en colocación de acciones o cuotas sociales de sociedades, la tarifa será del 0.2%;

Es importante tener en cuenta que estas tarifas aplican en los casos mencionados, solo para los registros que se efectúen en las Cámaras de Comercio del Departamento del Valle del Cauca, por tratarse de una norma del orden departamental.

El DANE modificó la Clasificación Internacional Uniforme de todas las actividades económicas Revisión 4 adaptada para Colombia – CIIU Rev. 4 A.C. (2020)

Mediante la Resolución No. 1505 del 26 de noviembre de 2021, el DANE desagregó la clase 1030 “Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal” en las clases 1031 “Extracción de aceites de origen vegetal crudos”, 1032 “Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal refinados” y 1033 “Elaboración de aceites y grasas de origen animal”.

Por lo anterior, los empresarios que hayan reportado al Registro Mercantil la clase 1030, deberán seleccionar en la renovación o actualización, cualquiera de las tres nuevas clases señaladas.

En la misma resolución, el DANE reclasificó las actividades de “salones de reducción y adelgazamiento” y “salones de masaje”, que pasan de la clase 9609 “Otras actividades de servicios personales n.c.p.” a la clase 9602 “Peluquería y otros tratamientos de belleza”.

Es importante tener en cuenta que la Cámara de Comercio no efectúa estas actualizaciones de oficio en la matrícula del comerciante, por lo que le corresponde a este realizar la solicitud respectiva ante esta entidad, la cual podrá efectuar en el trámite de renovación sin costo adicional o mediante una actualización pagando la tarifa correspondiente.

Realice este y otros trámites en nuestra sede virtual

foto microempresario
foto microempresaria

Las personas naturales y jurídicas que se matriculen en el Registro Mercantil, quedarán inscritas en el Registro de Información Tributaria – RIT

Por medio de la Resolución No. 4131.010.21.0478 del 30 de diciembre de 2021, se reglamentó parcialmente la implementación del Registro de Información Tributaria – RIT en el Distrito Especial, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios de Santiago de Cali.

El objeto de dicha resolución es reglamentar parcialmente el RIT en el Distrito de Santiago de Cali, para las nuevas personas naturales, jurídicas y/o entidades que tengan la calidad de contribuyentes, responsables, declarantes, agentes de retención, así como de los demás sujetos de obligaciones tributarias distritales que inicien sus actividades gravadas con el impuesto de industria y comercio en Santiago de Cali, y tengan la obligación formal de inscribirse a través de la VUE o en las sedes de la Cámara de Comercio de Cali.

A partir del 1º de enero de 2022, se exige para aquellas personas, la obligación de estar inscritas en el RIT, para lo cual, una vez gestionado el formulario RUES para obtener el registro mercantil desde la Cámara de Comercio de Cali, la administración distrital de Santiago de Cali, le enviará un correo de notificación indicándole que ya está inscrito en el RIT.

Registro Nacional de Turismo – novedades normativas

Durante el año 2021, el Gobierno Nacional expidió varios decretos que reglamentan aspectos relacionados con el Registro Nacional de Turismo y sustituyen, modifican y/o adicionan el Decreto 1074 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Comercio, Industria y Turismo.

Decreto 343 del 6 de abril de 2021.

Reglamenta los establecimientos de gastronomía y bares turísticos y se dictan otras disposiciones complementarias.

Decreto 1379 del 28 de octubre de 2021.

Reglamenta el guionaje turístico y su ejercicio.

Decreto 1836 del 24 de diciembre de 2021.

Modifica y adiciona aspectos relacionados con el Registro Nacional de Turismo y las obligaciones de los operadores de plataformas electrónicas o digitales de servicios turísticos prestados y/o disfrutados en Colombia.

Decreto 1845 del 24 de diciembre de 2021.

Determina a los operadores de parques de ecoturismo y agroturismo como nuevos prestadores de servicios turísticos, para promover el desarrollo de estos tipos de turismo.

foto microempresario

Renovación virtual, tu mejor opción

11 Ene 2022

Gracias a las plataformas virtuales las empresas logran impulsar sus negocios, hacer más eficientes sus procesos, mejorar la productividad de sus equipos de trabajo y garantizar la trazabilidad de todas sus transacciones. Y para que aproveches todas estas ventajas, la Cámara de Comercio de Cali (CCC) pone a tu disposición la plataforma virtual para la renovación de la matrícula mercantil.

Sin desplazamientos, sin filas y sin esperas, podrás realizar este trámite desde cualquier lugar, de manera fácil, rápida y segura. Importante que tengas a la mano todos los documentos y la información que se requiera para diligenciar los formularios y evitar errores en el proceso.

¿No puedes terminar el proceso porque te falta información? ¡Tranquilo! La plataforma de la CCC te permite guardar los campos ya diligenciados y continuar con todo el trámite en otra sesión.

Lo mejor de todo, es que también podrás realizar el pago de manera digital, sin tener que ir a la sede de tu entidad bancaria, o a los puntos de atención habilitados para tal fin.

Recomendaciones para pagar tu renovación en la plataforma de la CCC

Para garantizar la seguridad de tu información durante el pago de la renovación de tu matrícula es importante que tengas en cuenta las siguientes recomendaciones.

  • Asegúrate de que estás ingresando a la plataforma de la CCC aquí
  • Realiza la renovación desde un computador conectado a una red de internet segura, preferiblemente que pertenezca a tu empresa / hogar y cuente con todas las medidas de seguridad convenientes. Evita usar dispositivos que pertenezcan a otras personas o en sitios con conexiones públicas y abiertas.
  • Al finalizar el proceso, descarga el formulario firmado electrónicamente para tener constancia de que el trámite se realizó con éxito.
  • Descarga también el recibo de pago para contar con el soporte contable de la transacción.

foto empresaria renovando matrícula de forma virtual

Si aún tienes dudas sobre cómo realizar la renovación virtual de tu matrícula, hemos preparado un tutorial con el paso a paso del proceso. Puedes verlo aquí

Estamos listos para que vayas por más en el 2022

11 Ene 2022

Renovar la matrícula a tiempo es la carta de presentación ante el ecosistema empresarial del país porque ratifica tu compromiso con proveedores, clientes, empleados y otros públicos de interés. Además, te facilita el relacionamiento comercial con entidades clave como los bancos y potenciales inversionistas.

Como un incentivo para que en el 2022 tu negocio saque mucho más provecho a este trámite, la Cámara de Comercio de Cali ofrece un paquete de beneficios para todas las personas naturales y jurídicas que renueven su matrícula hasta el 15 de marzo de 2022.

Este trámite se puede realizar de manera virtual a partir del primero de enero, y de manera presencial a partir del dos de enero en los puntos de atención y sedes de la CCC en su jurisdicción. Te recomendamos realizarlo cuanto antes para evitar así la congestión que se puede presentar en los diferentes canales de atención.

icono requisitos

Los empresarios que gozan de la calidad de Afiliados a la Cámara de Comercio de Cali, recibirán unos incentivos adicionales por renovar oportunamente su matrícula mercantil, explica Martha Cecilia Riveros, Gerente de Fidelización de la entidad.

Los bonos estarán vigentes hasta el 31 de diciembre de 2022 y podrán redimirse en diversos servicios y programas que ha diseñado la entidad para contribuir al crecimiento y el fortalecimiento empresarial.

icono afiliados
Bono para Afiliados que renueven hasta el 15 de marzo
icono no afiliados
Bono para no Afiliados que renueven hasta el 15 de marzo

  • Personas autorizadas para solicitar la redención: Representante Legal de la empresa o Persona Natural matriculada.
  • Proceso de redención: A través de comunicación escrita firmada por el Representante Legal o Persona Natural al área de la Cámara de Comercio de Cali que otorgará el beneficio.
  • Los bonos no son acumulables.
  • Los bonos no son redimibles en dinero.
  • La fecha máxima de redención de los bonos: diciembre 31 de 2022.
  • La renovación de la matrícula/inscripción de la Persona Jurídica, Natural y la de todos tus Establecimientos de Comercio a nivel nacional debe realizarse dentro de los tres (3) primeros meses del año y se entenderá efectuada desde el momento en que se entregue el formulario firmado, sin errores y debidamente diligenciado en la Cámara de Comercio y se reciba el valor correspondiente a la tarifa.

Para facilitar a los empresarios la realización del trámite de renovación en 2022, la Cámara de Comercio de Cali ampliará sus canales de atención. Quienes decidan hacer la renovación de manera presencial podrán acudir a las sedes de la CCC en el Centro, Unicentro, Obrero, Aguablanca, Yumbo y Jamundí a partir del dos de enero.

Además, se habilitarán módulos de atención presencial en los siguientes centros comerciales: La 14 de Calima, La 14 de Valle del Lili, Único, Chipichape y Cosmocentro. Estos estarán operando desde el 16 de febrero hasta el 31 de marzo, de 10:00 a.m. a 7:00 p.m.; de lunes a viernes.

Y a partir de marzo, también se podrá realizar el trámite a través de la Cámara Móvil en centros comunales y parques de Cali y otros municipios de la jurisdicción de la CCC. Este es el cronograma de atención previsto:


Fecha

Ubicación

Horario de atención

Marzo 1 y 2

Polideportivo Dagua

Lunes a viernes 
De 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Marzo 3 y 4

Casa de la Cultura La Cumbre

Marzo 7

Polideportivo Vijes

Marzo 8 y 9

Polideportivo Floralia

Marzo 10 y 11

Almacén Distribuidora Herpo – Mariano Ramos

Marzo 14, 15 y 16

Polideportivo Villa Colombia

Marzo 17 y 18

Parque Los Naranjos Valle Grande

Marzo 22, 23 y 24

Parque Alameda

Marzo 25

Casa Comunal Marroquín 2 Cauquita

Marzo 28 y 29

Parque Ciudadela Comfandi – Cancha (entrada a Caney)

Marzo 30 y 31

Parqueadero La 14 del Limonar

“La Cámara de Comercio de Cali se va para la calle”

9 Dic 2021

Luis Fernando Pérez tiene claro que los caleños y vallecaucanos necesitamos una Cámara de Comercio a la calle, más cercana y conectada con los procesos sociales y de negocio que se dan en los barrios. Por eso, el nuevo presidente de la Cámara de Comercio de Cali se ha comprometido con ser el mejor socio de cada uno de los empresarios de la región.

En entrevista con Crecer, Luis Fernando nos contó cómo le aportará a su gestión su experiencia profesional, su formación académica y su visión de un Valle del Cauca fortalecido.

¿Qué lo motivó a participar en el proceso de selección para ocupar la Presidencia de la CCC?


Me inspiró el poder de transformación de la CCC porque si hay algo que tiene esta institución es la capacidad para ser un actor fundamental en el devenir de la ciudad región. Para mí siempre ha sido importante estar en instituciones que generen un valor agregado a la comunidad en la cual operan, no solamente al grupo de interés al cual responden, y que tengan el poder de impulsar transformaciones en todo el contexto social que las rodea.

Su formación académica es sui generis: psicólogo clínico con MBA de doble titulación en la Universidad Icesi y la Universidad de Tulane, así como con una Maestría en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Georgetown. A esto se suma su historial laboral, pues se desempeñó como gerente de Proyectos de Educación, Gobernabilidad y Desarrollo en la Región Andina para la Fundación Ford, y recientemente ejerció como Viceministro de Educación Superior.

¿Cómo le aporta este background a su reto como Presidente de la CCC?


Creo que hay tres vértices sobre los que uno construye cualquier acción, uno es el vértice de lo público y el accionar del Estado, el segundo es el de la sociedad civil y el tercero es el del sector privado. Hasta ahora he tenido experiencia en los dos primeros, y esta es la oportunidad de participar en el tercer vértice que complementa el triángulo de oro de las intervenciones. Este es un triángulo virtuoso si uno conoce bien el accionar desde cada uno de los tres vértices, esa es la manera como asumo el reto en la CCC.

Cali se levanta de una etapa difícil en materia económica y social ¿cómo pondrá la experiencia al servicio de la ciudad para impulsar su recuperación?


Cali es bien especial porque siempre ha estado en un recorrido de definición de su identidad y este 2021, en particular, fue un año demasiado difícil para los caleños. Creo que en este momento necesitamos que todos los liderazgos de la ciudad se articulen y saquemos a Cali adelante.

Debemos tener claro que los tres vértices del triángulo de oro son capaces de trabajar juntos, que estamos jalonando para el mismo lado, que entendemos las dificultades sociales, económicas, políticas y culturales que tiene una ciudad en construcción de identidad.

En esa medida, la CCC es la entidad que debe aportar liderazgo para impulsar esos procesos de transformación en la ciudad y los municipios circunvecinos.

En diversos escenarios usted ha propuesto llevar la Cámara de Comercio de Cali a la calle, cerca al ciudadano ¿cómo beneficia esto a los empresarios?


Una entidad como la CCC se hace fuerte desde distintos lugares, desde la producción de conocimiento técnico y desde el análisis que eso genera, pero sobre todo cuando toda esa producción esté cercana a la realidad de la ciudad y de los empresarios.

Vamos a ver un equipo totalmente comprometido y convencido de que necesitamos mayor cercanía, que los empresarios de todos los tamaños deben sentir que la CCC es su aliado, su socio y trabaja para ellos.

Nosotros tenemos el privilegio de trabajar en una institución con el impacto y la fuerza de la la CCC pero ese privilegio también genera una gran responsabilidad de cambio sobre la ciudad; tenemos que conocer a los empresarios, las calles donde trabajan, las afugias que pasan para generar sus ingresos y desarrollar sus labores, debemos estar conectados con el devenir diario de los empresarios y eso solo lo hacemos con la Cámara en la calle.

En los últimos años la CCC se definió como la Agencia de Desarrollo Productivo y enfocó sus esfuerzos en impulsar el crecimiento y el fortalecimiento empresarial para generar bienestar para todos ¿Cómo se conectará la nueva perspectiva de la Cámara en la calle con este legado?


No podríamos pensar en una estrategia de una Cámara a la calle si ya no hubiéramos tenido este enfoque sobre unas apuestas de competitividad, las dos estrategias se complementan y son necesarias para el contexto que vivimos hoy en la región y en el mundo.

Pero no podemos concentrarnos únicamente en esas grandes variables económicas y del contexto mundial sin tener en cuenta las afugias de nuestro empresario en el centro y en el oriente de la ciudad. La prioridad es definir las estrategias y los programas que más nos sirven para lograr la recuperación económica de todo nuestro tejido empresarial.

¿Cómo piensa trabajar con los jóvenes para responder a las demandas que se sintieron este año?


Definitivamente los jóvenes tienen que estar en el foco de la CCC y de la ciudad. Lo que hemos visto a nivel país y de América Latina es que tenemos que prestar atención a la empleabilidad de los jóvenes, a su trayectoria educativa y laboral, y esto requiere un esfuerzo para que Cali se consolide como ecosistema de emprendimiento e innovación con un especial énfasis en jóvenes y en mujeres.

En este propósito es clave entender que a través de un trabajo articulado como el de Compromiso Valle podemos impactar a mayor escala con todos los esfuerzos que hacemos en conjunto. Este es un llamado para que todos trabajemos por los jóvenes entendiendo las particularidades y encontrando nuevas herramientas y programas para impulsarlos de manera exitosa.

En el Valle los jóvenes también crecen

9 Dic 2021

El 26 de noviembre concluyó la cuarta fase de Un Valle para Crecer, en la que cerca de 100 equipos conformados por profesores y 600 estudiantes de 33 colegios de Cali y Yumbo presentaron las soluciones de innovación que idearon para los retos que enfrentan las empresas de las Iniciativas Cluster en el Valle del Cauca.

Nueve grupos resultaron ganadores de la Caña de Oro; 18 ganaron Caña de Plata y 18 recibieron Caña de Bronce. Los jóvenes que recibieron la Caña de Oro realizarán este mes visitas a las sedes de las empresas relacionadas con el reto de innovación que resolvieron. Aunque lo más valioso de esta fase es que todos los grupos recibieron retroalimentación por parte de expertos que evaluaron sus propuestas.

Un Valle para Crecer es un proyecto de Potencia E, programa de la Cámara de Comercio de Cali que promueve la cultura de la creatividad, la innovación, el pensamiento emprendedor y los lenguajes digitales entre estudiantes de instituciones educativas oficiales del Valle del Cauca.

 

“A través de esta iniciativa educativa, contribuimos a desarrollar competencias claves del siglo XXI, al facilitarles a los jóvenes el descubrimiento de sus capacidades y conectarlas con las oportunidades que el departamento tiene en desarrollo competitivo, empresarial y de talento humano, así como la posibilidad de construir y aportar a los desafíos que hoy tienen los empresarios”, explica Carolina Quintero, coordinadora de Capital Humano para el Crecimiento de la CCC.

Además de conectarse con las apuestas productivas priorizadas de la región y entender cuál es el talento humano que más requieren las compañías que hacen parte de las Iniciativas Cluster, los jóvenes que participaron en el proyecto pudieron hacer una exploración vocacional y comenzaron a desarrollar sus proyectos de vida según sus propias capacidades e intereses.

Aprendizaje basado en retos

A la edición 2021 de Un Valle para crecer se inscribieron 61 profesores y 2.000 alumnos de 33 colegios de Cali y Yumbo, municipio al que por primera vez se amplió la cobertura. En la primera fase, denominada Un Valle para Conocer, se realizaron 14 talleres de inmersión sobre el ecosistema empresarial, el potencial de la región y las apuestas productivas priorizadas en las Iniciativas Clusters. En este último aspecto se les brindó información detallada sobre cómo operan las empresas y cuáles son sus procesos de transformación e innovación empresarial.

Al cierre de esta primera etapa, 600 estudiantes decidieron avanzar a la fase dos, Un Valle para Aprender, en la que conformaron equipos de trabajo y seleccionaron una de las Iniciativas Cluster más afín a sus intereses vocacionales. La Cámara de Comercio de Cali les presentó un reto de innovación de las empresas pertenecientes a los Clusters y les brindó entrenamiento en metodologías de innovación y Design Thinking para que diseñaran soluciones creativas.

En la fase tres, denominada Un Valle para Conquistar, los participantes realizaron un proceso de investigación sobre el reto asignado y recibieron mentorías semanales para la generación de soluciones de forma “gamificada”, es decir, mediante un juego diseñado especialmente para facilitar la identificación de una solución altamente creativa e innovadora.

“Transformar nuestra realidad depende de convertir nuestras desventajas en enormes ventajas competitivas que nadie ha visto y de las que podemos sacar provecho. Estos espacios habilitan la oportunidad de que tengamos esa visión más allá de lo que ya conocemos”, concluye Héctor Giraldo, estudiante de la Institución Educativa Celmira Bueno de Orejuela, quien hizo parte de Un Valle para Crecer.

Emprendimiento y servicio social


El Concejo de Cali estableció el Acuerdo No. 0486 de 2020, “por medio del cual se promueve e incentiva el emprendimiento en las instituciones educativas oficiales” de la ciudad. Este establece que la Secretaría de Educación Distrital diseñará un mecanismo para homologar el servicio social estudiantil obligatorio a los estudiantes que finalicen programas de emprendimiento. Esta entidad reconoce el potencial del proyecto Un Valle para Crecer en materia de desarrollo de la mentalidad emprendedora en los estudiantes, por lo que quienes participan en el proyecto pueden homologarlo como su servicio social obligatorio.

Ganadores de la Caña de Oro

Entre los ganadores de la Caña de Oro se destacó la propuesta del equipo Shaddai, de la Institución Educativa Agustín Nieto Caballero, para la Iniciativa Cluster Sistema Moda. Se trata de una aplicación de realidad virtual a través de la cual los clientes pueden “medirse” las prendas o accesorios que venden las empresas sin desplazarse hasta las tiendas.

La tribu Clear Goals, de la Institución Educativa Nuestra Señora de la Providencia, sobresalió por proponer a la IC de Proteína Blanca una nueva alternativa de alimentación del ganado bovino en el Valle del Cauca a partir de frutas deshidratadas y frutos secos.

El equipo Alfa, de la Institución Educativa Isaías Gamboa, fue reconocido por crear una aplicación para la IC de Hábitat Urbano con la cual se puede medir la calidad del aire en los espacios remodelados o donde se haya realizado una obra ecoambiental y vender plantas con el fin de mejorar la calidad del aire en su entorno.

La Institución Educativa Juan XXIII, de Yumbo, estuvo representada por el equipo Tecnopower, que obtuvo la Caña de Oro por crear un programa en torno a los retos de la IC de Energía Inteligente que permita a las empresas incorporar la energía solar en sus propios procesos o áreas de influencia.

Boletín Jurídico

2 Dic 2021

Conoce a través de este boletín, noticias relacionadas con los Registros Públicos a cargo de la Cámara de Comercio de Cali.


Registro Mercantil


En cualquier momento la autoridad competente puede verificar que un comerciante tenga su matrícula mercantil activa.

De acuerdo con el Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana, es obligatorio, para el ejercicio de cualquier actividad que se desarrolle o no a través de establecimientos abiertos o cerrados al público, además de los requisitos previstos en las normas especiales, mantener vigente la matrícula mercantil de la Cámara de Comercio de la respectiva jurisdicción donde se desarrolle la actividad.

Recuerda que tanto la matrícula inicial como la renovación puede efectuarse a través de nuestra sede virtual.


Conoce los requisitos para cancelar la matrícula de una persona que ha fallecido

Para solicitar la cancelación de la matrícula mercantil de una persona natural fallecida, esta debe estar al día en la renovación de su matrícula y se deberá adjuntar copia del registro civil de defunción. A partir de la fecha de fallecimiento no se generan derechos de renovación de la matrícula.

Ahora bien, si han pasado más de tres años sin que se hayan efectuado renovaciones, modificaciones o inscripciones en dicha matrícula, la solicitud de cancelación deberá presentarla el cónyuge supérstite o cualquiera de sus herederos, quienes deberán acreditar dicha calidad y adjuntar copia del registro civil de defunción.

Respecto al establecimiento de comercio de la persona natural fallecida, una vez este sea adjudicado, el nuevo propietario podrá disponer de él.


Las sucursales de sociedad extranjera pueden cambiar su domicilio

A pesar de que las sucursales de sociedades extranjeras tienen la categoría de establecimientos de comercio, con fundamento en lo establecido en el Código de Comercio, es posible que estas cambien su domicilio.

Para esto, el interesado deberá radicar ante la Cámara de Comercio la escritura pública por medio de la cual se protocoliza la reforma en la notaría correspondiente al domicilio de la sucursal en Colombia y pagar los derechos de inscripción respectivos.


Representación de las cuotas o acciones en las reuniones del órgano social

Para que el quórum en las reuniones del órgano social se entienda debidamente conformado, las acciones o cuotas deben estar debidamente representadas. Para esta finalidad es importante tener en cuenta que los administradores y empleados de la sociedad no pueden representar en las reuniones de la asamblea o junta de socios cuotas o acciones distintas a las propias, mientras estén en ejercicio de sus cargos, ni sustituir los poderes que se les confieran. Esta restricción no opera cuando se esté representando a un socio menor de edad o cuando se esté representando legalmente a una persona jurídica que sea socia o accionista de aquella que se está reuniendo.

Es importante recordar que los menores de edad deben estar representados en la reunión por ambos padres, o por la persona en la que hayan delegado dicha representación, de lo cual deben dejar constancia en el acta.


Registro de Entidades sin Ánimo de Lucro

Reactivación de entidades sin ánimo de lucro

Las entidades sin ánimo de lucro que han quedado disueltas como consecuencia de la depuración de que trata la Ley 1727 de 2014, pueden solicitar ante la Cámara de Comercio su reactivación presentando copia del acta del órgano competente y pagando los derechos de inscripción respectivos, así como los años de renovación que adeude antes de la inscripción de la disolución.

Este trámite puede ser realizado a través de nuestra sede virtual.

Inglés: talento humano mejor preparado

2 Sep 2021

Con la meta que el inglés fuera una prioridad para el desarrollo competitivo del Valle del Cauca y de mejorar su calidad educativa, la Cámara de Comercio de Cali convocó a organizaciones públicas y privadas de los sectores académico y empresarial para que constituyeran la Mesa de Bilingüismo de Cali. En 2013 se dio origen a este tanque de pensamiento.

Desde entonces, hemos aunado esfuerzos para responder a la realidad del departamento, que cada vez atrae más inversión extranjera y demanda más talento humano bilingüe. Sin embargo, según el English Proficiency Index (EPI) de 2019, Cali registra un nivel de inglés bajo y solo concentra el 5 % de las personas que hablan dos idiomas en Colombia, según Fedesarrollo.

Para cerrar esas brechas, hemos emprendido acciones a favor del bilingüismo con las que sabemos que no solo podemos favorecer procesos de educación y empleabilidad, sino de desarrollo intercultural en los vallecaucanos. Con el programa Go Cali, por ejemplo, en los últimos cinco años hemos beneficiado a 4.436 estudiantes de Educación Media de más de 40 Instituciones Educativas.

 

Por su parte, más de 800 profesores han participado en el programa Masterful English y en los laboratorios de innovación Building Teaching con el objetivo de mejorar su nivel de inglés y de integrar nuevas herramientas en la enseñanza de esta lengua. Estos profesores impactan a más de 90.000 estudiantes en Cali y otros municipios del Valle del Cauca y Cauca.

Además, hace cerca de un año, nuestras buenas prácticas en términos de trabajo colectivo e intersectorial y nuestros resultados llamaron la atención de la Alcaldía de Jamundí que, a través de su Secretaría de Educación, nos invitó a que creáramos y compartiéramos la coordinación de la Mesa de Bilingüismo de ese municipio.

Hoy, esta se suma a las Mesas de Bilingüismo de Palmira y Tuluá, así como al Programa de Bilingüismo de Bogotá, a los que hemos transferido nuestro “know how” con miras a que trabajemos de forma interconectada para expandir las oportunidades de la región y superar las barreras que impiden a nuestro talento vincularse laboralmente en un mundo interconectado.

En ese sentido, en lo que resta de 2021, en la Mesa de Bilingüismo de Cali nos enfocaremos en seguirle dando alcance a iniciativas que hemos venido desarrollando como Building Teaching.

Este programa, que funciona desde 2017, se retomará en septiembre e irá hasta noviembre. Durante esos meses, se ofrecerán laboratorios gratuitos y de libre escogencia sobre innovación para la enseñanza de inglés a profesores que dictan esta materia en colegios oficiales y privados de Cali y el Valle del Cauca.

Este proyecto se realiza en alianza con las universidades Autónoma, Icesi, Del Valle, Javeriana, Libre, Cooperativa, Escuela Nacional del Deporte y Antonio José Camacho, y con el Centro Cultural Colombo Americano, bajo la coordinación de la CCC. En 2020, mediante esta iniciativa, se certificó a 237 profesores.

Adicionalmente, volveremos a poner en marcha el proyecto English Sinergy para conectar a los sectores educativo y empresarial, de manera que los estudiantes que egresan de los colegios tengan un mayor dominio del inglés y, a mediano plazo, puedan contar con mayores oportunidades de inserción laboral. En la actualidad, está abierta la convocatoria para las empresas que quieran participar.

En la Mesa de Bilingüismo de Cali, igualmente, realizamos una labor de gestión del conocimiento, porque hacer una trazabilidad de nuestros proyectos y avances, así como adelantar estudios sobre el bilingüismo en la ciudad, nos facilita tomar acciones de mejora para resolver los desafíos existentes.

Los resultados de esa gestión se podrán conocer en dos foros que se realizarán en septiembre y octubre. Ambos serán virtuales y tendrán un carácter participativo. En el primero, los asistentes conocerán en qué hemos avanzado en los últimos años. En el segundo, esperamos que la ciudadanía, la comunidad educativa y la empresarial lleguemos a soluciones creativas para resolver esos retos.

En la Mesa de Bilingüismo de Jamundí, por otro lado, ya contamos con un plan de acción a tres años. Este se divide en cinco líneas estratégicas:


  • Formación en diversos entornos educativos
  • Interculturalidad
  • Empleabilidad
  • Emprendimiento e internacionalización
  • Gestión del conocimiento

Siguiendo esas líneas, en septiembre daremos inicio a nuestro primer proyecto. Se trata de una campaña llamada “More English, More Oportunities” que durará un año y medio. Con ella buscamos sensibilizar a la comunidad educativa para que se convenza de la importancia del bilingüismo por medio de su participación en foros y otros espacios de intercambio.

En una segunda fase, queremos pasar del convencimiento a la acción y, a finales de 2021, contar con una propuesta para implementar el bilingüismo en el municipio, según sus necesidades particulares.

Espero que tú también puedas ser parte de estas iniciativas. Si quieres inscribirte en nuestras actividades o tienes preguntas, escríbenos a mesadebilinguismocali@gmail.com o cquinter@ccc.org.co

¿Qué es la Línea Ética?

25 Ago 2021

Los canales de denuncias, conocidos también como Línea Ética, se están convirtiendo en una herramienta fundamental para la eficacia de nuestro Sistema de Compliance.

La Directiva de la UE 1937/2019 estipula que todas las empresas con más de 50 empleados y las administraciones públicas en municipios de más de 10.000 habitantes, deben tener un canal seguro y confidencial para presentar sus quejas.

La Asociación de Examinadores Certificados de Fraude – ACFE por sus siglas en inglés, es la organización más importante a nivel global en la lucha contra el fraude y la corrupción en las empresas. Esta entidad publicó la 11° versión de 2020 Reporte a las Naciones, estudio realizado en base a 2.504 casos de fraude distribuidos en 125 países entre enero de 2018 y septiembre de 2019, nos indica que en promedio las empresas perdieron el 5% de sus ingresos anuales por fraudes, causando pérdidas estimadas que superan los 3.600 millones de dólares al año.

 

Según ACFE, el 5% (101) de los casos de corrupción y fraude tienen lugar en Latinoamérica, con una pérdida estimada de 200 mil dólares por evento. El estudio también señala que las compañías tardaron 14 meses para descubrir estos hechos.

alcance del estudio 2,05 casos distribuidos en 125 países, causando por más de U$3,600 millones de dólares

La Cámara de Comercio de Cali comprometida con las mejores prácticas y de fortalecimiento del gobierno corporativo, implementó desde octubre de 2017 la Línea Ética, mecanismo de comunicación que pone a disposición de los colaboradores, proveedores, clientes y los demás grupos de interés, para que puedan reportar actividades o conductas consideradas como contrarias a la ley o a los intereses de la Cámara de Comercio de Cali.

Esta opera de manera independiente, garantizando la confidencialidad y el anonimato de quien reporta.

A través de este mecanismo se pueden denunciar eventos o potenciales situaciones relacionadas con fraude, malas prácticas, corrupción, lavado de activos y cualquier otra situación irregular.

La Línea Ética ha sido establecida bajo parámetros de seguridad que garantizan la confidencialidad de la información suministrada y protegen la identidad de quien suministra la información.

Entre las denuncias que se pueden hacer en esta línea se encuentran, el uso inadecuado y apropiación indebida de bienes de la entidad, actos deliberados en contra de los valores y principios de ética y conducta, violación de normas, políticas o procedimientos de la entidad, información financiera no confiable, actos de revelación indebida de información privilegiada o restringida y otros actos que considere contrarios a las normas.

Se dispuso los siguientes canales para el reporte de denuncias:


Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos

5 Ago 2021

Por César García, Gerente Entorno Empresarial de la CCC Rodolfo Arturo Saa Roatta, Jefe de Formalización de la CCC

Para impulsar la recuperación económica de los empresarios vallecaucanos, la DIAN estableció algunos beneficios en materia de impuesto a la renta que permiten aliviar la caja de las empresas. Recordemos que los obligados a declarar este impuesto son:

  • Quienes deben declarar el Impuesto al Valor Agregado-IVA

  • Quienes presenten ingresos brutos iguales o superiores a 1.400 UVT

  • Quienes tengan un patrimonio bruto, al 31 de diciembre, superior a 4.500 UVT

  • Quienes hayan realizado consumos con tarjeta de crédito, total de compras y consumos o consignaciones totales superiores a 1.400 UVT

Beneficios DIAN

1. Modificación en el plazo para el pago del impuesto sobre la renta y complementarios


Mediante el Decreto 612 del 4 de junio de 2021 y con el fin de contribuir a la recuperación de las micros y pequeñas empresas, se modificó el plazo para el pago del impuesto sobre la renta y complementarios del año gravable 2020, estableciéndolo en una sola cuota, para quienes hayan presentado oportunamente la Declaración de Renta (entre el 12 de abril y el 7 de mayo). Esta cuota debe ser pagada en el mes de noviembre del año 2021, según el último dígito del NIT como se muestra en la siguiente tabla:

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 1

Cuando se hace referencia a micros y pequeñas empresas, es importante tener en cuenta la clasificación vigente (Decreto 957 de 2019).

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 2

  • Las empresas que no clasifiquen en alguno de estos tres sectores deberán usar los umbrales determinados para el macro sector de manufactura.

  • Para las empresas que tengan más de una actividad económica, el tamaño será definido por aquella que reporte el mayor volumen de ingresos.

2. Reducción en el porcentaje del anticipo de renta – Decreto 375 del 9 de abril de 2021.

Se autorizó la disminución del porcentaje de anticipo de renta a calcular en la declaración de renta del año gravable 2020, respecto al anticipo que se calcula para el año gravable 2021, en el cero (0 %). Aplica para algunos tipos de actividades económicas (CIIU) y que sean grandes contribuyentes, Personas jurídicas y demás contribuyentes, personas naturales y sucesiones ilíquidas.

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 3

El Decreto no menciona qué pasa con los contribuyentes que ya presentaron su declaración de renta por el año gravable 2020 y desarrollaban alguna de las actividades económicas sobre la que se podía aplicar ese menor anticipo.

3. Devolución de IVA y Renta

Con el decreto 535 del 10 de abril de 2020, se establece un mecanismo abreviado para aquellos empresarios que deseen la devolución de saldos a favor de IVA y de RENTA

Este beneficio estará vigente mientras se mantenga activa la Emergencia Sanitaria declarada por el Ministerio de Salud y Protección Social.

Se beneficiarán los contribuyentes y responsables del impuesto sobre la renta y complementarios y del impuesto sobre las ventas-IVA que no sean calificados riesgo alto en materia tributaria, a quienes se les autorizará la devolución y/o compensación de los respectivos saldos a favor mediante procedimiento abreviado dentro de los quince (15) días siguientes a la fecha de presentación de la solicitud de devolución y/o compensación oportunamente y en debida forma.

Transforma tu empresa con Valle Impacta.

4 Ago 2021

Aprender a hacer renuncias. Tanto Natalia Osorio y Alfonso Carrillo, de Naturesse, como Claudia Hernández, de Colombia Software, coinciden en que esta es una de las lecciones más importantes que les dejó su paso por el programa ValleImpacta, de la Cámara de Comercio de Cali y la Fundación Bolívar Davivienda.

“Es renunciar a esas cosas que crees que estás haciendo bien, pero que en realidad no lo están, y que te cuesta dejar porque crees que si lo haces, se va a acabar la empresa”, dice Alfoso Carrillo, quien está al frente del área administrativa y financiera de Naturesse, empresa que fundó su esposa Natalia hace 11 años, con la filosofía de ofrecer productos de cuidado personal (cremas, champú, jabones, exfoliantes, geles, aromaterapia, etc.) lo más naturales y amigables con el medio ambiente posible, en un rango de precio competitivo.

En su caso, al hacer una evaluación objetiva, se dieron cuenta de que a su ‘mejor’ cliente le vendían millones de pesos, pero les dejaba poca utilidad. “Nos pusieron a pensar si valía la pena tenerlo o no, si centrarnos tanto en él o no. Nos dimos cuenta que era mucho esfuerzo para ganar nada. Eso nos lo enseñó ValleImpacta”, agrega Carrillo.

“Nosotros empezamos dándoles mucho gusto a los clientes, sin darle valor a nuestro trabajo. Entonces aprendimos a no regalar todo lo que hacemos, tuvimos que hacer esa renuncia, sin dejar de prestar un buen servicio”, cuenta Claudia Hernández, una de las ingenieras que fundó Colombia Software hace 15 años y que presta servicios especializados en el sector de logística.

AUn correo de la CCC contándoles sobre ValleImpacta llamó la atención de los directivos de las dos empresas, cada uno en un momento distinto. “En el 2017 comenzamos a tener un crecimiento exponencial en un corto plazo, gracias a una negociación con Dollarcity para vender allí nuestros productos. En el 2016, vendimos 450 millones de pesos; en el 2017 ya fueron 800 millones; en el 2018 pasamos a 2.200 millones y en el 2019, a 3.800. Hubo un momento que comenzamos a vernos abrumados por el crecimiento tan rápido y pensábamos que necesitábamos ayuda para organizarnos. Por eso no dudamos en inscribirnos a ValleImpacta”, cuenta Carrillo.

Eso fue en el 2019, meses antes de que comenzara la pandemia por el Covid-19. “Hicimos planes y nos fijamos unas megas, pero nadie esperaba esta pandemia. Entonces nos tocó reformular algunas otras. Por ejemplo, el gel no era fuerte en nuestro negocio y en el 2020 cobró protagonismo”, agrega Carrillo.

El cambio de ritmo lo aprovecharon para hacer mejoras internas: hacer más eficiente la producción para producir más en menor tiempo, con menos gastos y sin tantos reprocesos; revaluar el personal y los cargos, y trabajar con los proveedores para mejorar los costos de la materia prima. “ValleImpacta nos dio buenas herramientas y una forma de pensar que nos permitió afrontar la pandemia lo mejor posible, tomando mejores decisiones”, afirma Carrillo.

Claudia Hernández y sus socios también pensaron que ValleImpacta podía ser una buena respuesta para el momento que estaban viviendo. “Nosotros empezamos haciendo el producto, sin mucha planeación y hemos crecido mucho, sentíamos que necesitábamos organizarnos. Todos los socios sacamos el tiempo y nos lanzamos”, cuenta Claudia Hernández.

Con lo aprendido en el programa redefinieron varios procesos, especialmente en la parte comercial y financiera. “Ya no pensamos solo en metas de ventas, también tenemos metas financieras”, agrega.

Gracias a esto, y a que su producto hace parte de ese proceso de transformación digital que la pandemia aceleró en miles de empresas, el 2020 fue un buen año para Colombia Software. “Primero que todo, ya veníamos en un proceso interno en el que varios de nuestros colaboradores ya teletrabajaban, y de otro lado, nuestros clientes comenzaron a darle mucho más valor a lo que representa nuestra aplicación, pues les permitió trabajar muy bien desde sus casas. La pandemia hizo que se visibilizara más nuestro producto”, comenta Hernández.

Por eso, tanto Claudia como Natalia y Alfonso no dudan en reconocer los aportes que le ha dado ValleImpacta a sus empresas y a ellos como directivos. “Nos sirvió para dar una mirada diferente a lo que normalmente hacemos en la empresa, de la mano de los asesores. En el día a día uno no tiene tiempo de pensar, de hacer mejoras, con el programa te obligas a hacer ese ejercicio”, concluye Claudia Hernández..

“Todo empresario cree que la CCC es un gasto innecesario, hasta que uno tiene este tipo de contacto y aprovecha los programas y capacitaciones que ofrece. Son muchos los beneficios que uno recibe si se acerca y mira. Sobre todo para las micro, medianas y pequeñas empresas”, afirma Carrillo.

Convocatoria


ValleImpacta es uno de los programas empresariales de mayor impacto a nivel nacional e internacional, el cual busca potencializar el crecimiento de las empresas a través de un acompañamiento de alto nivel, en el que sus participantes reciben formación y herramientas para el crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad de sus negocios.

En los últimos siete años, el programa ha acompañado a más de 130 empresas de distintos sectores económicos a desarrollar sus modelos de negocio. Para esta nueva edición, se espera seleccionar hasta 25 empresas en toda Colombia y Latinoamérica.

Los participantes recibirán entrenamiento de la mano de consultores expertos en estrategia, asistirán a talleres especializados y podrán generar conexiones de valor con mentores y otras empresas del ecosistema empresarial.



Los requisitos mínimos para las empresas que deseen aplicar a la convocatoria son:

  • Contar con un modelo de negocio innovador.
  • Tener entre tres y quince años de constituida, y en caso de tener más de quince (15) años, debe estar en un proceso de reinvención estratégica.
  • ¿Facturación entre 1.000 y 15.000 millones de pesos al cierre de diciembre de 2020.

Garantías para la recuperación empresarial

2 Jul 2021

Por Luisa Fernanda Cadavid
Directora de Fortalecimiento Empresarial.

El 2020 fue un año sin precedentes. Desde diferentes entidades de apoyo al empresariado, de origen público y privado, se volcaron los esfuerzos por ofrecer alivios tributarios, beneficios económicos, ofertas de formación virtual, entre otros tantos recursos. Hoy por hoy, en el balance de la recuperación, hay sectores que han logrado retornar a sus actividades, algunos han logrado parcialmente recuperarse y otros operar bajo las restricciones sanitarias. En todos, las microempresas han sido las más afectadas.

Siendo el 95% del tejido empresarial y responsables del 50% del empleo1, el motor más grande del país se estaba quedando sin combustible. Según datos del estudio realizado por la Corporación Interactuar, el 62% de estas empresas se quedaron sin efectivo para financiar sus actividades y en un 53% de ellas las ventas disminuyeron en más del 50%2. Aunado a esto, aún experimentan dificultades para acceder al crédito formal, alejándolas de las posibilidades de contar con capital importante para su crecimiento y, ahora, para su recuperación. Las principales razones se relacionan con los reportes negativos en centrales de riesgo, la falta de historial crediticio y la ausencia de garantías.

Sin embargo, siempre hay una luz en medio del camino. La ley 1676 de 2013, es un recurso normativo poco conocido y que puede ofrecer beneficios importantes a los propietarios, personas naturales o jurídicas, que busquen alternativas de acceso al crédito. Esta ley, además de estimular el acceso al crédito, regula las disposiciones sobre garantías mobiliarias, un mecanismo por medio del cual las empresas (de cualquier tamaño y actividad económica) a nivel nacional, pueden acceder al crédito garantizando su pago con activos mobiliarios, bienes sobre los cuales el deudor tenga pleno derecho para disponer al momento de saldar sus obligaciones. Estos bienes pueden ser corporales como vehículos automotores, maquinaria, productos agropecuarios como cosechas y ganado, inventarios e incorporales como marcas o, derechos o acciones. En este sentido, el tendero del barrio puede ofrecer los productos que tiene en su inventario como prenda para obtener un crédito; o la propietaria de un taller de calzado puede poner su máquina de prensado como garantía de pago de su obligación.

Así como el empresario encuentra una alternativa para obtener recursos que financien sus actividades, los acreedores se benefician de un proceso ágil, transparente y que les ofrece más seguridad en el pago de las obligaciones contraídas por el deudor. De manera intrínseca, acceder las garantías mobiliarias es crear una cultura de respeto por el pago de las obligaciones, en otras palabras “honrar las obligaciones”3, evitando la pérdida del bien o recurso que hace posible el desarrollo de las actividades de la empresa.

Oswaldo, actuaba como socio en una empresa fabricante de insumos para perfumería, en la cual participaba con el 5% de los derechos. Al final del 2020, debía saldar una deuda que se acercaba a los $ 150.000.000. Desafortunadamente, su situación económica (como la de otros muchos en esta coyuntura) no le permitió cumplir con la obligación ante sus acreedores. De este modo, se inició un proceso de ejecución especial de la garantía mobiliaria, haciendo efectiva la apropiación de la prenda en garantía para el pago de su deuda: sus derechos de participación como socio.

En estos momentos, las garantías mobiliarias pueden ser un recurso de gran utilidad para saldar las deudas que ha dejado el proceso de reinvención y reactivación de muchas empresas ante la coyuntura, a la vez que actúa como un mecanismo útil para la apertura de la historia crediticia y se fomenta en el empresario el hábito hacia el cumplimiento de sus obligaciones.

Las entidades que se encuentran habilitadas para la prestación de este servicio son las notarías y cámaras de comercio.


1 Cierre a 2019. Fuente: Reporte demanda de los productos financieros en micronegocios colombianos.

2 Fuente: – Microempresas, las más afectadas por la pandemia. Disponible aquí

3 Walteros, Nathalia. (2016). Las ventajas de las garantías mobiliarias.



Referencias

  • Walteros, Nathalia. (2016). Las ventajas de las garantías mobiliarias. Disponible aquí
  • Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Garantías mobiliarias. Disponible aquí
  • Cámara de Comercio de Cali. Garantías Mobiliarias. Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. Disponible aquí

Cluster de Experiencias le apuesta a una nueva oferta turística

30 Jun 2021

La CCC y 16 empresas de la Industria de Turismo del Valle del Cauca diseñaron un proyecto que busca innovar en el desarrollo de experiencias turísticas que fue seleccionado para ser financiado por iNNpulsa Colombia. Su ejecución inicia a finales de junio.

Pasar de ofrecer productos turísticos convencionales a consolidar experiencias diferenciadas es uno de los principales retos de las empresas del Cluster de Experiencias de Cali–Valle del Cauca. Por eso, esta fue la temática priorizada para estructurar y ejecutar el primer proyecto de alto impacto de la Iniciativa Cluster.

En el Cluster de Experiencias se han identificado 1.043 empresas que en 2020 registraron una facturación de $ 1.4 billones.

“Esto implica un trabajo coordinado entre empresas de diferentes segmentos de negocio como hoteles, operadores turísticos y compañías de alimentos. En la medida en que esta cadena esté más articulada y cohesionada en torno a criterios como la calidad y las necesidades de los turistas, va a ser más sencillo estructurar una oferta integral y sólida”, afirma Johana Padilla, gerente de Clusters y Transformación Productiva de la Cámara de Comercio de Cali (CCC).

Con este enfoque, la CCC y un grupo de 16 agencias de viajes, agencias operadoras, hoteles y proveedores de productos turísticos que no solo pertenecen al Cluster de Experiencias, sino que tienen trayectoria en la recepción de turistas internacionales, se unieron para participar en la convocatoria iNNovacluster de iNNpulsa Colombia. Esta busca aportar a la reactivación económica de las regiones a través de sus Iniciativas Cluster mediante la implementación de procesos de innovación.

El proyecto de la CCC y las empresas del Valle del Cauca fue seleccionado por apostarle a la reactivación económica de la industria turística, que es clave para el Valle del Cauca y para el país.

Como resultado, a finales de junio de este año se empezará a ejecutar el proyecto “Impulso a la reactivación económica del Cluster de Experiencias a través de la innovación y desarrollo de experiencias turísticas”, el primero del plan de acción del Cluster, que contempla tres fases. “La primera es clave -dice Padilla- porque hay que tomar decisiones, identificar y priorizar las temáticas y perfil de turistas por parte de las empresas”.

Este ejercicio de inteligencia competitiva permitirá establecer qué es lo que más están buscando los viajeros en medio de la pandemia y en qué aspectos las empresas participantes tienen un mayor potencial de crecimiento, que les permita tener afluencia de turistas en el corto plazo. Se trata de un proceso de entendimiento a profundidad de la oferta, los estándares, las tendencias y los competidores.

En la fase dos, las empresas podrán conocer y desarrollar metodologías de innovación para sofisticar sus productos turísticos actuales con el fin de brindar al mercado internacional experiencias más ricas o sólidas y de mayor calidad. Finalmente, podrán realizar la validación comercial de esos productos y la identificación de oportunidades por segmento o temática.

A lo largo del proceso, las empresas participantes contarán con el acompañamiento de las firmas internacionales de consultoría Biterna y Cluster Development, quienes junto con el equipo de la CCC estarán a cargo de impartirles su conocimiento mediante sesiones grupales, talleres y otras actividades.

Por medio de este proyecto, igualmente, se va a financiar la implementación del modelo de gobernanza para la Iniciativa Cluster de Experiencias. Es decir, que se van a poner a andar instancias en las que pueden participar todas las empresas del sector, como el comité estratégico y la mesa de desarrollo de negocio internacional que es prioridad porque incide en la reactivación económica.

“Este es un beneficio común para la región, pues permitirá activar la agenda de trabajo para el Cluster y así garantizar su sostenibilidad”, enfatiza Padilla.

En total, tanto iNNpulsa Colombia, como la CCC y las 16 empresas participantes aportarán cerca de $ 600 millones a la ejecución de este proyecto. La Cámara de Comercio de Buga está apoyando financieramente a algunas de estas empresas.

Se espera que, al finalizar el tercer trimestre de 2021, las empresas ya hayan identificado sus temáticas según los criterios de compra en el mercado objetivo y que antes de finalizar el año ya cuenten con paquetes turísticos desarrollados, así como con una narrativa para su posicionamiento nacional e internacional. Más adelante tendrá lugar la validación comercial. El proyecto terminará a mediados de 2022.