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Contenidos Crecer de la Cámara de Comercio de Cali

Inglés: talento humano mejor preparado

2 Sep 2021

Con la meta que el inglés fuera una prioridad para el desarrollo competitivo del Valle del Cauca y de mejorar su calidad educativa, la Cámara de Comercio de Cali convocó a organizaciones públicas y privadas de los sectores académico y empresarial para que constituyeran la Mesa de Bilingüismo de Cali. En 2013 se dio origen a este tanque de pensamiento.

Desde entonces, hemos aunado esfuerzos para responder a la realidad del departamento, que cada vez atrae más inversión extranjera y demanda más talento humano bilingüe. Sin embargo, según el English Proficiency Index (EPI) de 2019, Cali registra un nivel de inglés bajo y solo concentra el 5 % de las personas que hablan dos idiomas en Colombia, según Fedesarrollo.

Para cerrar esas brechas, hemos emprendido acciones a favor del bilingüismo con las que sabemos que no solo podemos favorecer procesos de educación y empleabilidad, sino de desarrollo intercultural en los vallecaucanos. Con el programa Go Cali, por ejemplo, en los últimos cinco años hemos beneficiado a 4.436 estudiantes de Educación Media de más de 40 Instituciones Educativas.

 

Por su parte, más de 800 profesores han participado en el programa Masterful English y en los laboratorios de innovación Building Teaching con el objetivo de mejorar su nivel de inglés y de integrar nuevas herramientas en la enseñanza de esta lengua. Estos profesores impactan a más de 90.000 estudiantes en Cali y otros municipios del Valle del Cauca y Cauca.

Además, hace cerca de un año, nuestras buenas prácticas en términos de trabajo colectivo e intersectorial y nuestros resultados llamaron la atención de la Alcaldía de Jamundí que, a través de su Secretaría de Educación, nos invitó a que creáramos y compartiéramos la coordinación de la Mesa de Bilingüismo de ese municipio.

Hoy, esta se suma a las Mesas de Bilingüismo de Palmira y Tuluá, así como al Programa de Bilingüismo de Bogotá, a los que hemos transferido nuestro “know how” con miras a que trabajemos de forma interconectada para expandir las oportunidades de la región y superar las barreras que impiden a nuestro talento vincularse laboralmente en un mundo interconectado.

En ese sentido, en lo que resta de 2021, en la Mesa de Bilingüismo de Cali nos enfocaremos en seguirle dando alcance a iniciativas que hemos venido desarrollando como Building Teaching.

Este programa, que funciona desde 2017, se retomará en septiembre e irá hasta noviembre. Durante esos meses, se ofrecerán laboratorios gratuitos y de libre escogencia sobre innovación para la enseñanza de inglés a profesores que dictan esta materia en colegios oficiales y privados de Cali y el Valle del Cauca.

Este proyecto se realiza en alianza con las universidades Autónoma, Icesi, Del Valle, Javeriana, Libre, Cooperativa, Escuela Nacional del Deporte y Antonio José Camacho, y con el Centro Cultural Colombo Americano, bajo la coordinación de la CCC. En 2020, mediante esta iniciativa, se certificó a 237 profesores.

Adicionalmente, volveremos a poner en marcha el proyecto English Sinergy para conectar a los sectores educativo y empresarial, de manera que los estudiantes que egresan de los colegios tengan un mayor dominio del inglés y, a mediano plazo, puedan contar con mayores oportunidades de inserción laboral. En la actualidad, está abierta la convocatoria para las empresas que quieran participar.

En la Mesa de Bilingüismo de Cali, igualmente, realizamos una labor de gestión del conocimiento, porque hacer una trazabilidad de nuestros proyectos y avances, así como adelantar estudios sobre el bilingüismo en la ciudad, nos facilita tomar acciones de mejora para resolver los desafíos existentes.

Los resultados de esa gestión se podrán conocer en dos foros que se realizarán en septiembre y octubre. Ambos serán virtuales y tendrán un carácter participativo. En el primero, los asistentes conocerán en qué hemos avanzado en los últimos años. En el segundo, esperamos que la ciudadanía, la comunidad educativa y la empresarial lleguemos a soluciones creativas para resolver esos retos.

En la Mesa de Bilingüismo de Jamundí, por otro lado, ya contamos con un plan de acción a tres años. Este se divide en cinco líneas estratégicas:


  • Formación en diversos entornos educativos
  • Interculturalidad
  • Empleabilidad
  • Emprendimiento e internacionalización
  • Gestión del conocimiento

Siguiendo esas líneas, en septiembre daremos inicio a nuestro primer proyecto. Se trata de una campaña llamada “More English, More Oportunities” que durará un año y medio. Con ella buscamos sensibilizar a la comunidad educativa para que se convenza de la importancia del bilingüismo por medio de su participación en foros y otros espacios de intercambio.

En una segunda fase, queremos pasar del convencimiento a la acción y, a finales de 2021, contar con una propuesta para implementar el bilingüismo en el municipio, según sus necesidades particulares.

Espero que tú también puedas ser parte de estas iniciativas. Si quieres inscribirte en nuestras actividades o tienes preguntas, escríbenos a mesadebilinguismocali@gmail.com o cquinter@ccc.org.co

¿Qué es la Línea Ética?

25 Ago 2021

Los canales de denuncias, conocidos también como Línea Ética, se están convirtiendo en una herramienta fundamental para la eficacia de nuestro Sistema de Compliance.

La Directiva de la UE 1937/2019 estipula que todas las empresas con más de 50 empleados y las administraciones públicas en municipios de más de 10.000 habitantes, deben tener un canal seguro y confidencial para presentar sus quejas.

La Asociación de Examinadores Certificados de Fraude – ACFE por sus siglas en inglés, es la organización más importante a nivel global en la lucha contra el fraude y la corrupción en las empresas. Esta entidad publicó la 11° versión de 2020 Reporte a las Naciones, estudio realizado en base a 2.504 casos de fraude distribuidos en 125 países entre enero de 2018 y septiembre de 2019, nos indica que en promedio las empresas perdieron el 5% de sus ingresos anuales por fraudes, causando pérdidas estimadas que superan los 3.600 millones de dólares al año.

 

Según ACFE, el 5% (101) de los casos de corrupción y fraude tienen lugar en Latinoamérica, con una pérdida estimada de 200 mil dólares por evento. El estudio también señala que las compañías tardaron 14 meses para descubrir estos hechos.

alcance del estudio 2,05 casos distribuidos en 125 países, causando por más de U$3,600 millones de dólares

La Cámara de Comercio de Cali comprometida con las mejores prácticas y de fortalecimiento del gobierno corporativo, implementó desde octubre de 2017 la Línea Ética, mecanismo de comunicación que pone a disposición de los colaboradores, proveedores, clientes y los demás grupos de interés, para que puedan reportar actividades o conductas consideradas como contrarias a la ley o a los intereses de la Cámara de Comercio de Cali.

Esta opera de manera independiente, garantizando la confidencialidad y el anonimato de quien reporta.

A través de este mecanismo se pueden denunciar eventos o potenciales situaciones relacionadas con fraude, malas prácticas, corrupción, lavado de activos y cualquier otra situación irregular.

La Línea Ética ha sido establecida bajo parámetros de seguridad que garantizan la confidencialidad de la información suministrada y protegen la identidad de quien suministra la información.

Entre las denuncias que se pueden hacer en esta línea se encuentran, el uso inadecuado y apropiación indebida de bienes de la entidad, actos deliberados en contra de los valores y principios de ética y conducta, violación de normas, políticas o procedimientos de la entidad, información financiera no confiable, actos de revelación indebida de información privilegiada o restringida y otros actos que considere contrarios a las normas.

Se dispuso los siguientes canales para el reporte de denuncias:


Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos

5 Ago 2021

Por César García, Gerente Entorno Empresarial de la CCC Rodolfo Arturo Saa Roatta, Jefe de Formalización de la CCC

Para impulsar la recuperación económica de los empresarios vallecaucanos, la DIAN estableció algunos beneficios en materia de impuesto a la renta que permiten aliviar la caja de las empresas. Recordemos que los obligados a declarar este impuesto son:

  • Quienes deben declarar el Impuesto al Valor Agregado-IVA

  • Quienes presenten ingresos brutos iguales o superiores a 1.400 UVT

  • Quienes tengan un patrimonio bruto, al 31 de diciembre, superior a 4.500 UVT

  • Quienes hayan realizado consumos con tarjeta de crédito, total de compras y consumos o consignaciones totales superiores a 1.400 UVT

Beneficios DIAN

1. Modificación en el plazo para el pago del impuesto sobre la renta y complementarios


Mediante el Decreto 612 del 4 de junio de 2021 y con el fin de contribuir a la recuperación de las micros y pequeñas empresas, se modificó el plazo para el pago del impuesto sobre la renta y complementarios del año gravable 2020, estableciéndolo en una sola cuota, para quienes hayan presentado oportunamente la Declaración de Renta (entre el 12 de abril y el 7 de mayo). Esta cuota debe ser pagada en el mes de noviembre del año 2021, según el último dígito del NIT como se muestra en la siguiente tabla:

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 1

Cuando se hace referencia a micros y pequeñas empresas, es importante tener en cuenta la clasificación vigente (Decreto 957 de 2019).

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 2

  • Las empresas que no clasifiquen en alguno de estos tres sectores deberán usar los umbrales determinados para el macro sector de manufactura.

  • Para las empresas que tengan más de una actividad económica, el tamaño será definido por aquella que reporte el mayor volumen de ingresos.

2. Reducción en el porcentaje del anticipo de renta – Decreto 375 del 9 de abril de 2021.

Se autorizó la disminución del porcentaje de anticipo de renta a calcular en la declaración de renta del año gravable 2020, respecto al anticipo que se calcula para el año gravable 2021, en el cero (0 %). Aplica para algunos tipos de actividades económicas (CIIU) y que sean grandes contribuyentes, Personas jurídicas y demás contribuyentes, personas naturales y sucesiones ilíquidas.

Alivios tributarios para los empresarios vallecaucanos tabal 3

El Decreto no menciona qué pasa con los contribuyentes que ya presentaron su declaración de renta por el año gravable 2020 y desarrollaban alguna de las actividades económicas sobre la que se podía aplicar ese menor anticipo.

3. Devolución de IVA y Renta

Con el decreto 535 del 10 de abril de 2020, se establece un mecanismo abreviado para aquellos empresarios que deseen la devolución de saldos a favor de IVA y de RENTA

Este beneficio estará vigente mientras se mantenga activa la Emergencia Sanitaria declarada por el Ministerio de Salud y Protección Social.

Se beneficiarán los contribuyentes y responsables del impuesto sobre la renta y complementarios y del impuesto sobre las ventas-IVA que no sean calificados riesgo alto en materia tributaria, a quienes se les autorizará la devolución y/o compensación de los respectivos saldos a favor mediante procedimiento abreviado dentro de los quince (15) días siguientes a la fecha de presentación de la solicitud de devolución y/o compensación oportunamente y en debida forma.

Transforma tu empresa con Valle Impacta.

4 Ago 2021

Aprender a hacer renuncias. Tanto Natalia Osorio y Alfonso Carrillo, de Naturesse, como Claudia Hernández, de Colombia Software, coinciden en que esta es una de las lecciones más importantes que les dejó su paso por el programa ValleImpacta, de la Cámara de Comercio de Cali y la Fundación Bolívar Davivienda.

“Es renunciar a esas cosas que crees que estás haciendo bien, pero que en realidad no lo están, y que te cuesta dejar porque crees que si lo haces, se va a acabar la empresa”, dice Alfoso Carrillo, quien está al frente del área administrativa y financiera de Naturesse, empresa que fundó su esposa Natalia hace 11 años, con la filosofía de ofrecer productos de cuidado personal (cremas, champú, jabones, exfoliantes, geles, aromaterapia, etc.) lo más naturales y amigables con el medio ambiente posible, en un rango de precio competitivo.

En su caso, al hacer una evaluación objetiva, se dieron cuenta de que a su ‘mejor’ cliente le vendían millones de pesos, pero les dejaba poca utilidad. “Nos pusieron a pensar si valía la pena tenerlo o no, si centrarnos tanto en él o no. Nos dimos cuenta que era mucho esfuerzo para ganar nada. Eso nos lo enseñó ValleImpacta”, agrega Carrillo.

“Nosotros empezamos dándoles mucho gusto a los clientes, sin darle valor a nuestro trabajo. Entonces aprendimos a no regalar todo lo que hacemos, tuvimos que hacer esa renuncia, sin dejar de prestar un buen servicio”, cuenta Claudia Hernández, una de las ingenieras que fundó Colombia Software hace 15 años y que presta servicios especializados en el sector de logística.

AUn correo de la CCC contándoles sobre ValleImpacta llamó la atención de los directivos de las dos empresas, cada uno en un momento distinto. “En el 2017 comenzamos a tener un crecimiento exponencial en un corto plazo, gracias a una negociación con Dollarcity para vender allí nuestros productos. En el 2016, vendimos 450 millones de pesos; en el 2017 ya fueron 800 millones; en el 2018 pasamos a 2.200 millones y en el 2019, a 3.800. Hubo un momento que comenzamos a vernos abrumados por el crecimiento tan rápido y pensábamos que necesitábamos ayuda para organizarnos. Por eso no dudamos en inscribirnos a ValleImpacta”, cuenta Carrillo.

Eso fue en el 2019, meses antes de que comenzara la pandemia por el Covid-19. “Hicimos planes y nos fijamos unas megas, pero nadie esperaba esta pandemia. Entonces nos tocó reformular algunas otras. Por ejemplo, el gel no era fuerte en nuestro negocio y en el 2020 cobró protagonismo”, agrega Carrillo.

El cambio de ritmo lo aprovecharon para hacer mejoras internas: hacer más eficiente la producción para producir más en menor tiempo, con menos gastos y sin tantos reprocesos; revaluar el personal y los cargos, y trabajar con los proveedores para mejorar los costos de la materia prima. “ValleImpacta nos dio buenas herramientas y una forma de pensar que nos permitió afrontar la pandemia lo mejor posible, tomando mejores decisiones”, afirma Carrillo.

Claudia Hernández y sus socios también pensaron que ValleImpacta podía ser una buena respuesta para el momento que estaban viviendo. “Nosotros empezamos haciendo el producto, sin mucha planeación y hemos crecido mucho, sentíamos que necesitábamos organizarnos. Todos los socios sacamos el tiempo y nos lanzamos”, cuenta Claudia Hernández.

Con lo aprendido en el programa redefinieron varios procesos, especialmente en la parte comercial y financiera. “Ya no pensamos solo en metas de ventas, también tenemos metas financieras”, agrega.

Gracias a esto, y a que su producto hace parte de ese proceso de transformación digital que la pandemia aceleró en miles de empresas, el 2020 fue un buen año para Colombia Software. “Primero que todo, ya veníamos en un proceso interno en el que varios de nuestros colaboradores ya teletrabajaban, y de otro lado, nuestros clientes comenzaron a darle mucho más valor a lo que representa nuestra aplicación, pues les permitió trabajar muy bien desde sus casas. La pandemia hizo que se visibilizara más nuestro producto”, comenta Hernández.

Por eso, tanto Claudia como Natalia y Alfonso no dudan en reconocer los aportes que le ha dado ValleImpacta a sus empresas y a ellos como directivos. “Nos sirvió para dar una mirada diferente a lo que normalmente hacemos en la empresa, de la mano de los asesores. En el día a día uno no tiene tiempo de pensar, de hacer mejoras, con el programa te obligas a hacer ese ejercicio”, concluye Claudia Hernández..

“Todo empresario cree que la CCC es un gasto innecesario, hasta que uno tiene este tipo de contacto y aprovecha los programas y capacitaciones que ofrece. Son muchos los beneficios que uno recibe si se acerca y mira. Sobre todo para las micro, medianas y pequeñas empresas”, afirma Carrillo.

Convocatoria


ValleImpacta es uno de los programas empresariales de mayor impacto a nivel nacional e internacional, el cual busca potencializar el crecimiento de las empresas a través de un acompañamiento de alto nivel, en el que sus participantes reciben formación y herramientas para el crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad de sus negocios.

En los últimos siete años, el programa ha acompañado a más de 130 empresas de distintos sectores económicos a desarrollar sus modelos de negocio. Para esta nueva edición, se espera seleccionar hasta 25 empresas en toda Colombia y Latinoamérica.

Los participantes recibirán entrenamiento de la mano de consultores expertos en estrategia, asistirán a talleres especializados y podrán generar conexiones de valor con mentores y otras empresas del ecosistema empresarial.



Los requisitos mínimos para las empresas que deseen aplicar a la convocatoria son:

  • Contar con un modelo de negocio innovador.
  • Tener entre tres y quince años de constituida, y en caso de tener más de quince (15) años, debe estar en un proceso de reinvención estratégica.
  • ¿Facturación entre 1.000 y 15.000 millones de pesos al cierre de diciembre de 2020.

Garantías para la recuperación empresarial

2 Jul 2021

Por Luisa Fernanda Cadavid
Directora de Fortalecimiento Empresarial.

El 2020 fue un año sin precedentes. Desde diferentes entidades de apoyo al empresariado, de origen público y privado, se volcaron los esfuerzos por ofrecer alivios tributarios, beneficios económicos, ofertas de formación virtual, entre otros tantos recursos. Hoy por hoy, en el balance de la recuperación, hay sectores que han logrado retornar a sus actividades, algunos han logrado parcialmente recuperarse y otros operar bajo las restricciones sanitarias. En todos, las microempresas han sido las más afectadas.

Siendo el 95% del tejido empresarial y responsables del 50% del empleo1, el motor más grande del país se estaba quedando sin combustible. Según datos del estudio realizado por la Corporación Interactuar, el 62% de estas empresas se quedaron sin efectivo para financiar sus actividades y en un 53% de ellas las ventas disminuyeron en más del 50%2. Aunado a esto, aún experimentan dificultades para acceder al crédito formal, alejándolas de las posibilidades de contar con capital importante para su crecimiento y, ahora, para su recuperación. Las principales razones se relacionan con los reportes negativos en centrales de riesgo, la falta de historial crediticio y la ausencia de garantías.

Sin embargo, siempre hay una luz en medio del camino. La ley 1676 de 2013, es un recurso normativo poco conocido y que puede ofrecer beneficios importantes a los propietarios, personas naturales o jurídicas, que busquen alternativas de acceso al crédito. Esta ley, además de estimular el acceso al crédito, regula las disposiciones sobre garantías mobiliarias, un mecanismo por medio del cual las empresas (de cualquier tamaño y actividad económica) a nivel nacional, pueden acceder al crédito garantizando su pago con activos mobiliarios, bienes sobre los cuales el deudor tenga pleno derecho para disponer al momento de saldar sus obligaciones. Estos bienes pueden ser corporales como vehículos automotores, maquinaria, productos agropecuarios como cosechas y ganado, inventarios e incorporales como marcas o, derechos o acciones. En este sentido, el tendero del barrio puede ofrecer los productos que tiene en su inventario como prenda para obtener un crédito; o la propietaria de un taller de calzado puede poner su máquina de prensado como garantía de pago de su obligación.

Así como el empresario encuentra una alternativa para obtener recursos que financien sus actividades, los acreedores se benefician de un proceso ágil, transparente y que les ofrece más seguridad en el pago de las obligaciones contraídas por el deudor. De manera intrínseca, acceder las garantías mobiliarias es crear una cultura de respeto por el pago de las obligaciones, en otras palabras “honrar las obligaciones”3, evitando la pérdida del bien o recurso que hace posible el desarrollo de las actividades de la empresa.

Oswaldo, actuaba como socio en una empresa fabricante de insumos para perfumería, en la cual participaba con el 5% de los derechos. Al final del 2020, debía saldar una deuda que se acercaba a los $ 150.000.000. Desafortunadamente, su situación económica (como la de otros muchos en esta coyuntura) no le permitió cumplir con la obligación ante sus acreedores. De este modo, se inició un proceso de ejecución especial de la garantía mobiliaria, haciendo efectiva la apropiación de la prenda en garantía para el pago de su deuda: sus derechos de participación como socio.

En estos momentos, las garantías mobiliarias pueden ser un recurso de gran utilidad para saldar las deudas que ha dejado el proceso de reinvención y reactivación de muchas empresas ante la coyuntura, a la vez que actúa como un mecanismo útil para la apertura de la historia crediticia y se fomenta en el empresario el hábito hacia el cumplimiento de sus obligaciones.

Las entidades que se encuentran habilitadas para la prestación de este servicio son las notarías y cámaras de comercio.


1 Cierre a 2019. Fuente: Reporte demanda de los productos financieros en micronegocios colombianos.

2 Fuente: – Microempresas, las más afectadas por la pandemia. Disponible aquí

3 Walteros, Nathalia. (2016). Las ventajas de las garantías mobiliarias.



Referencias

  • Walteros, Nathalia. (2016). Las ventajas de las garantías mobiliarias. Disponible aquí
  • Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Garantías mobiliarias. Disponible aquí
  • Cámara de Comercio de Cali. Garantías Mobiliarias. Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. Disponible aquí

Cluster de Experiencias le apuesta a una nueva oferta turística

30 Jun 2021

La CCC y 16 empresas de la Industria de Turismo del Valle del Cauca diseñaron un proyecto que busca innovar en el desarrollo de experiencias turísticas que fue seleccionado para ser financiado por iNNpulsa Colombia. Su ejecución inicia a finales de junio.

Pasar de ofrecer productos turísticos convencionales a consolidar experiencias diferenciadas es uno de los principales retos de las empresas del Cluster de Experiencias de Cali–Valle del Cauca. Por eso, esta fue la temática priorizada para estructurar y ejecutar el primer proyecto de alto impacto de la Iniciativa Cluster.

En el Cluster de Experiencias se han identificado 1.043 empresas que en 2020 registraron una facturación de $ 1.4 billones.

“Esto implica un trabajo coordinado entre empresas de diferentes segmentos de negocio como hoteles, operadores turísticos y compañías de alimentos. En la medida en que esta cadena esté más articulada y cohesionada en torno a criterios como la calidad y las necesidades de los turistas, va a ser más sencillo estructurar una oferta integral y sólida”, afirma Johana Padilla, gerente de Clusters y Transformación Productiva de la Cámara de Comercio de Cali (CCC).

Con este enfoque, la CCC y un grupo de 16 agencias de viajes, agencias operadoras, hoteles y proveedores de productos turísticos que no solo pertenecen al Cluster de Experiencias, sino que tienen trayectoria en la recepción de turistas internacionales, se unieron para participar en la convocatoria iNNovacluster de iNNpulsa Colombia. Esta busca aportar a la reactivación económica de las regiones a través de sus Iniciativas Cluster mediante la implementación de procesos de innovación.

El proyecto de la CCC y las empresas del Valle del Cauca fue seleccionado por apostarle a la reactivación económica de la industria turística, que es clave para el Valle del Cauca y para el país.

Como resultado, a finales de junio de este año se empezará a ejecutar el proyecto “Impulso a la reactivación económica del Cluster de Experiencias a través de la innovación y desarrollo de experiencias turísticas”, el primero del plan de acción del Cluster, que contempla tres fases. “La primera es clave -dice Padilla- porque hay que tomar decisiones, identificar y priorizar las temáticas y perfil de turistas por parte de las empresas”.

Este ejercicio de inteligencia competitiva permitirá establecer qué es lo que más están buscando los viajeros en medio de la pandemia y en qué aspectos las empresas participantes tienen un mayor potencial de crecimiento, que les permita tener afluencia de turistas en el corto plazo. Se trata de un proceso de entendimiento a profundidad de la oferta, los estándares, las tendencias y los competidores.

En la fase dos, las empresas podrán conocer y desarrollar metodologías de innovación para sofisticar sus productos turísticos actuales con el fin de brindar al mercado internacional experiencias más ricas o sólidas y de mayor calidad. Finalmente, podrán realizar la validación comercial de esos productos y la identificación de oportunidades por segmento o temática.

A lo largo del proceso, las empresas participantes contarán con el acompañamiento de las firmas internacionales de consultoría Biterna y Cluster Development, quienes junto con el equipo de la CCC estarán a cargo de impartirles su conocimiento mediante sesiones grupales, talleres y otras actividades.

Por medio de este proyecto, igualmente, se va a financiar la implementación del modelo de gobernanza para la Iniciativa Cluster de Experiencias. Es decir, que se van a poner a andar instancias en las que pueden participar todas las empresas del sector, como el comité estratégico y la mesa de desarrollo de negocio internacional que es prioridad porque incide en la reactivación económica.

“Este es un beneficio común para la región, pues permitirá activar la agenda de trabajo para el Cluster y así garantizar su sostenibilidad”, enfatiza Padilla.

En total, tanto iNNpulsa Colombia, como la CCC y las 16 empresas participantes aportarán cerca de $ 600 millones a la ejecución de este proyecto. La Cámara de Comercio de Buga está apoyando financieramente a algunas de estas empresas.

Se espera que, al finalizar el tercer trimestre de 2021, las empresas ya hayan identificado sus temáticas según los criterios de compra en el mercado objetivo y que antes de finalizar el año ya cuenten con paquetes turísticos desarrollados, así como con una narrativa para su posicionamiento nacional e internacional. Más adelante tendrá lugar la validación comercial. El proyecto terminará a mediados de 2022.

Rompiendo la ‘casa de cristal’: fomentando la equidad de género en las empresas

28 May 2021

Como consecuencia de la pandemia, muchas empresas aceleraron o se embarcaron en el uso de las tecnologías y plataformas digitales, como alternativa para continuar en un mundo que minimizó los encuentros e intercambios presenciales.

La industria de desarrollo de software fue una de las grandes protagonistas en un momento de cambios vertiginosos en el mundo laboral. Los equipos de desarrollo, ya venían trabajando en soluciones que se aceleraron con la pandemia. Este contexto, ciertamente, elevó la demanda de capital humano calificado para esos propósitos y, con ello, la oportunidad de fomentar la inclusión de nuevos talentos a la industria que, además, aporten al cierre de brechas laborales entre géneros; a su vez que fomentan el acceso a la educación femenina en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática – (STEM por sus siglas en inglés) y las garantías para un crecimiento profesional sostenible.

Las mujeres, en cada contexto social, experimentan situaciones que, temporal o estructuralmente, limitan su desarrollo en lo personal y profesional. Específicamente en el ámbito laboral, las mujeres se enfrentan a dos situaciones que ocurren, en alguna medida, simultáneamente. Las paredes y techo de cristal. La primera relacionada con las barreras invisibles que impiden a las mujeres acceder a ciertas funciones y el segundo a la imposibilidad de ocupar cargos estratégicos. Ocupar cargos directivos en compañías o liderar áreas como operaciones, investigación y desarrollo y gestión general son las manifestaciones de estas grandes dificultades. De acuerdo con estadísticas de la Organización Internacional del Trabajo – OIT, el 25%, 19% y 29% de las mujeres en el mundo ocupan cargos directivos en las áreas mencionadas anteriormente. En contraposición a ello, es notoria su participación en cargos directivos en áreas de apoyo administrativo como finanzas y administración (50%), recursos humanos (52%) y comunicaciones y relaciones públicas (36%).

En el entorno empresarial, con base en observaciones realizadas por la Cámara de Comercio de Cali de una muestra de 84.946 empresas registradas en la Cámara de Comercio de Cali en el 2019, 89% son microempresas, de las cuales 43% son lideradas por mujeres en contraposición con un 20% de empresas grandes a su cargo. Este comportamiento se repite al analizar la representación legal de la mujer, la cual disminuye en la medida que aumenta el tamaño de la firma. Estas cifras se replican en otros países como Estados Unidos y España, en los cuales menos del 5% y de 10% de la representación como CEO de las principales compañías está bajo el mandato de una mujer . Lo anterior es una situación que evidencia la necesidad de fomentar el equilibrio de género en todos los niveles y ámbitos empresariales.

Y es que, además, la equidad de género es un buen negocio. La encuesta empresarial conducida por la OIT en 2018, afirma que la presencia femenina en el ámbito directivo contribuye a mejorar el desempeño financiero de las empresas (con incrementos del 20% en la rentabilidad), acelerar los procesos de innovación y atraer profesionales cada vez más calificados a las industrias (ONU, 2019). Asimismo, análisis propios de la Cámara de Comercio de Cali, evidencian que la mujer empresaria genera una importante proporción de empleos. Para una muestra de 84.964 empresarios registrados , las mujeres fueron responsables de la creación del 39% de los empleos en el segmento de las microempresas.

Recientemente, el mundo STEM ha cobrado relevancia por su gran potencial e importante contribución con la formación de capital humano que promueva el crecimiento y desarrollo económico. Por ello, alrededor del mundo se han generado estrategias que promuevan la inclusión de la mujer, a través de la educación y se aumente su cuota de participación en el campo laboral. En Colombia, desde el ámbito público y privado se busca guardar coherencia con estos principios de inclusión femenina que alienten el cierre de las brechas de género a nivel educativo y laboral.

Desde el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, nace el fondo +Mujer +Ciencia, en caminado a promover el acceso a la educación, estancias de investigación y oportunidades de emprendimiento de base científica de niñas y mujeres en condiciones de vulnerabilidad del país. Encaminada a estos propósitos y entendiendo las necesidades cambiantes en materia de formación, la Cámara de Comercio de Cali, actualiza constantemente la oferta de programas que fomentan las habilidades tecnológicas como Mentalidad Digital y las asesorías para la transformación digital dirigidas a empresas y emprendedores de cualquier sector económico, programas en los que han participado más de 500 mujeres en lo corrido de su implementación. “El rol de la mujer ha cambiado de manera acelerada. […] cada día participamos más y demostramos nuestro aporte al mundo empresarial” afirma Janneth, una de las empresarias vinculadas al programa de Fábricas de Productividad.

En el ámbito empresarial, también se reconocen algunas iniciativas que le apuestan a mejorar los niveles de participación de la mujer en el campo de la tecnología. Es el caso de Plataforma Tecnológica, una empresa caleña que se dedica a la fabricación de soluciones de software para el control logístico, de producción y de acceso de personal, desde hace más de 10 años. Hoy por hoy, ha logrado materializar acciones de cara a la inclusión femenina en la jefatura de áreas estratégicas de la compañía, como operaciones (ingeniería y desarrollo) e implementación y soporte. Esta visión materializa la oportunidad de equilibrar las brechas salariales entre géneros, incluyendo los perfiles de mujeres profesionales en los procesos de selección de personal en las empresas, como advierte su Gerente General. De otra forma, el descarte de estas hojas de vida solo promoverá el desbalance en oportunidades laborales y privará a las empresas de contar con talentos que aporten al bienestar, la inclusión y el desarrollo social con equidad, agrega.

Queda finalmente recordar que la equidad de género es una tarea que inicia desde la primera infancia y se debe fomentar a lo largo de la vida. Lograr un desarrollo vocacional que concilie los intereses personales y las necesidades de las empresas, es decir, que contribuya al cierre de brechas de capital humano, es una tarea titánica en la que las empresas tienen una cuota importante. El primer paso es generar un diálogo constante con el entorno, los actores públicos, privados y la sociedad civil, haciendo énfasis particular en las universidades y entidades de formación técnica.

Referencias

Castro, María Consuelo. (2021). Mujeres en las carreras STEM: desafío en Colombia. Diario La República. Disponible en https://www.larepublica.co/analisis/maria-consuelo-castro-2885988/mujeres-en-las-carreras-stem-desafio-en-colombia-3134114

Organización de las Naciones Unidas – ONU. (2020). Las mujeres en puestos directivos aumentan hasta un 20% las ganancias de las empresas. Noticias ONU. Disponible en https://news.un.org/es/story/2019/05/1456451

Organización Internacional del Trabajo – OIT. (2020). Más allá del techo de cristal: por qué las empresas necesitan a las mujeres en puestos directivos. Disponible en https://www.ilo.org/infostories/es-ES/Stories/Employment/beyond-the-glass-ceiling#beyond

Iberdrola. (s.f.). Impulsamos a la mujer en las carreras STEM. Iniciativa para el desarrollo de vocaciones STEM en mujeres. Disponible en https://www.iberdrola.com/compromiso-social/mujeres-stem-iniciativas

Organización de las Naciones Unidas para la Ciencia y la Cultura – UNESCO. La educación de las niñas y las mujeres en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Disponible en https://es.unesco.org/themes/educacion-igualdad-genero/stem

Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. (2020). Nace fondo para promover la vinculación de mujeres y niñas en ciencias, tecnologías, ingenierías, artes o matemáticas. Disponible en https://minciencias.gov.co/sala_de_prensa/nace-fondo-para-promover-la-vinculacion-mujeres-y-ninas-en-ciencias-tecnologias

Microsoft. (2021). Desarrollo de software 2021 y más allá. News Center Microsoft Latinoamérica. Disponible en https://news.microsoft.com/es-xl/desarrollo-de-software-en-2021-y-mas-alla/

Plataforma Tecnológica. https://www.platec.co/

SINERGIA: Identificando conexiones vitales Principales Resultados del Mapeo de Actores del Ecosistema de Emprendimiento en el Valle del Cauca

17 Jun 2019

La sinergia dentro del ecosistema de emprendimiento es esa suma de fuerzas de todos los actores que lo conforman quienes, en franca cooperación, se movilizan desde sus roles, con el fin de cocrear un ambiente propicio para la sostenibilidad de la acción emprendedora a largo plazo. Teniendo en cuenta la importancia de la articulación armónica de los actores del ecosistema en nuestro contexto dinámico, la Red de Emprendimiento del Valle del Cauca y la Cámara de Comercio de Cali se unieron para realizar un MAPEO DE ACTORES, entre los años 2016 y 2018, a través del cual se analiza la dinámica de trabajo de estas entidades que apoyan el emprendimiento en la región, apuntando a un diagnóstico sobre la calidad de sus relaciones dentro del ecosistema, en función de destacar sus esfuerzos, reconocer los alcances de sus programas y promover el mejoramiento de sus conexiones. En general, el Mapeo de Actores facilita la comprensión del grado de relacionamiento que las entidades (actores) tienen entre ellas mismas y con otras de otra naturaleza o enfoque. Lo ideal es que los actores que hacen parte del ecosistema de emprendimiento se relacionen activamente entre ellos, tanto con los que cumplen una misión similar, como con aquellos más diversos, con quienes se pueden complementar y forjar una red integral de servicios apta para cubrir las necesidades del emprendedor en búsqueda de apoyo y crecimiento.

Sinergia entre actores

La comunidad de negocios actúa de manera orquestada en seis dominios, que fueron definidos por el profesor Daniel Isenberg de Babson College (2010). Son dominios los Gestores de Políticas Públicas, los Actores de Financiamiento, las Entidades de Soporte, los Educadores y Desarrolladores de Capital Humano, las Agremiaciones y los Medios de Comunicación. Todas estas entidades o actores poseen un capital económico, político, estratégico, cultural, unas metodologías, saberes, canales, relaciones y/o, estructuras, comprometidas naturalmente, en algún grado, con el emprendedor. Entre los dominios se forjan redes de sinergia, las cuales son la causa de relaciones más eficientes y también un puente para acciones prósperas que fortalezcan el ecosistema. De esta manera, los actores se movilizan por fuera de su dominio cuando hacen sinergia con entidades o actores diferentes a ellos mismos, con el fin de llevar a cabo proyectos y acciones de cooperación o alianza; a su vez se mueven dentro de su dominio al relacionarse con entidades similares a ellas mismas, con el mismo propósito de crear alternativas para el emprendedor. En este estudio, la densidad se refiere al número de relacionamientos entre los actores del mapeo, que también se traducen en el grado de sinergia que hay entre ellos. La sistematización en dominios para la comunidad de negocios del Valle del Cauca resultó indispensable en el MAPEO DE ACTORES, ya que permitió definir los roles y la sinergia de estos en el ecosistema. Después de esta caracterización se aplicaron las encuestas a 100 entidades, de las cuales 87 hicieron registros válidos para el análisis. A partir de allí, se analizaron los dominios, sus conexiones e impacto en la dinámica de la red. El 65.54% de las entidades encuestadas tenían como zona geográfica de operaciones a la ciudad de Cali y la otra parte de la muestra se ubicaba a lo largo de la región del Valle del Cauca.

5 cosas que debes de tener en cuenta al momento de renovar

29 Ene 2019

En la Cámara de Comercio de Cali desafiamos a nuestros empresarios a crecer, por eso si estás registrado como persona natural o jurídica o cuentas con un establecimiento de comercio matriculado, debes renovar tu matrícula mercantil y la de tus establecimientos de comercio antes del 31 de marzo, para dar cumplimiento al artículo 33 del Código de Comercio.

Para hacer el proceso de renovación mucho más fácil, debes tener en cuenta estas 5 cosas:

1. Ahorra tiempo y dinero renovando en línea: A través de nuestra plataforma que encuentras en www.ccc.org.co podrás realizar todo el proceso de renovación y pagar en línea. Es la manera más fácil, rápida y segura de realizar este trámite ahorrando tiempo y dinero que podrás invertir en tu empresa.

2. Renueva tus establecimientos a nivel nacional: Si tu empresa se encuentra inscrita en la Cámara de Comercio de Cali y tienes establecimientos de comercio a nivel nacional, podrás renovarlos en un solo lugar. Nuestra plataforma de Renovación te permite agilizar este trámite de forma fácil y segura, evitando la gestión independiente en cada una de las cámaras de comercio correspondientes.

3. Actualiza tus datos: La calidad de los datos brindados y la actualización de los mismos te permitirá conectarte con posibles clientes y proveedores. Además podrás recibir información oportuna sobre nuestros programas, eventos y capacitaciones que te ayudarán a fortalecer el crecimiento de tu empresa.

4. Información financiera: La información financiera de tu empresa debe corresponder a los estados financieros con corte a 31 de diciembre del año inmediatamente anterior. Este documento debe estar a mano al momento de realizar el proceso de renovación.

5. Firma biométrica: Este año contamos con la posibilidad de realizar la firma electrónica a partir de la huella biométrica que permite agilizar el proceso de firma del formulario de renovación desde nuestras sedes y puntos de atención. Así no manejaremos documentos físicos.

Recuerda que la renovación es un requisito de ley que te brinda grandes beneficios, proporcionándote seguridad y seriedad como empresario, además te acredita ante clientes y proveedores como un empresario legalmente constituido.

Te invitamos a conocer otros puntos de renovación ingresando aquí

Mapeo de Innovación

11 Dic 2018

Mapeo de innovación
MAPEO DE DE INNOVACIÓN La Cámara de Comercio de Cali le ha apostado a conocer el estado de la innovación de las empresas del Valle del Cauca a través del “mapeo de innovación”, realizado en el II semestre del 2017 a 93 empresas medianas y grandes de la regióni, seleccionadas de forma aleatoria. En este informe se presentan los principales resultados del estudio donde se evidencia que el departamento presenta un buen ambiente para innovar, en términos relativos al promedio nacional y algunos casos internacionales.

Para descargar el e-book diligencia el siguiente formulario:

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Beneficios y retos de la BlackWeek en Colombia

21 Nov 2018

La semana del 19 al 21 de noviembre de 2018 se lleva a cabo en Colombia, como en gran parte del mundo, la BlackWeek o los BlackDays, iniciando con el cyberlunes y finalizando el viernes con el ya tradicional Black Friday.


Con descuentos de hasta el 70%, tiendas y marcas esperan atraer compradores que quieran aprovechar grandes descuentos para sus regalos y compras de navidad y año nuevo.

Este año con el cyberlunes y sus promociones para compras exclusivas por internet, los empresarios en Colombia esperan incrementar sus ventas online en un 17%, pasando de 87 millones (2017) a 100 millones en transacciones este año. Los descuentos en productos específicos se extenderán durante toda la semana hasta el viernes 23 donde oficialmente durante el BlackFriday se espera que las tiendas físicas ofrezcan las mejores promociones.

Ante este escenario, cada año los emprendedores y empresarios son más conscientes del potencial que representa el comercio electrónico para aumentar sus ventas, y cada vez se suman más y más a esta temporada, generando para ello alianzas estratégicas con bancos, centros comerciales y otras tiendas.

Sin embargo, aún hay empresarios a los que les asusta y les parece un gran riesgo incursionar en esta área, perdiéndose así la oportunidad de llegar a clientes potenciales. Y es que, contrario a lo que puede pensarse, participar en la BlackWeek no necesariamente debe ser exclusivo de las grandes empresas; con imaginación y una buena estrategia, las pymes también pueden participar y cautivar a los distintos sectores del mercado.

Por ejemplo, en Bogotá, en el sector comercial de San Andrecito, a partir del viernes 23 de noviembre, fecha en la que se llevará a cabo el Black Friday, hasta el lunes 25 se realizará el MegaFinde, jornada creada por estas tiendas para poder competir con los precios de las jornadas de viernes negro y Cyberlunes en el país, ofreciendo descuentos de entre 20 y hasta 50% en productos como moda, tecnología, licores nacionales e importados, perfumes, entre otros.

Esta jornada que se llevó a cabo también el año pasado, incrementó las ventas de estas tiendas hasta en un 9%, y este año esperan superar esta cifra.


Consejos para hacer parte de la BlackWeek


Si como emprendedor, microempresario o empresario quieres aprovechar los beneficios que puede tener para tu empresa participar en la BlackWeek, ten en cuenta los siguientes consejos para que el próximo año no te pierdas esta oportunidad:


  • Crea tu estrategia: Planifica al menos con un mes de anterioridad las estrategias, objetivos, y acciones para la campaña. Cuál será el grupo objetivo al cual quieres llegar, con qué productos y con qué porcentajes de descuentos podrás participar, si modificarás tus horarios de atención (madrugón, trasnochón), etc.

  • Analiza a tus competidores: No con el fin de imitarlos sino de diferenciarte.

  • Echa mano de tu stock acumulado: Si es tu caso, y puedes hacerlo, crea descuentos para productos de temporadas pasadas, de esa manera no te quedarás con productos que de otra forma serían archivados y se perderán, además de esta forma atraes a tus clientes a ver tus productos nuevos. Si tu empresa es de servicios puedes crear otras estrategias de paquetes de descuentos y promociones.

  • Crea expectativa y promociona tus descuentos: Días antes y a través de distintos medios (en punto de venta, medios físicos, digitales, redes sociales, etc) anuncia a tus clientes que vienen sorpresas y descuentos durante esa semana o fecha para atraerlos a participar.

  • Aprovecha para capturar datos: Ya sea de manera digital o física, procura aprovechar las compras que tengas durante esta temporada para crear una base de datos de clientes, con el fin de hacerles saber de futuras promociones y novedades. No olvides preguntar por su fecha de nacimiento, ya que los mensajes de felicitaciones y descuentos personalizados por cumpleaños apela a la parte emocional de tus clientes y promueve la fidelización.

  • No pierdas el foco: El verdadero objetivo de una temporada de descuentos y ofertas como esta no es realmente el generar ganancias que superen todo lo que has hecho en el año, es más bien aprovechar para dar tu empresa a conocer, capturar nuevos clientes, fidelizar los que ya tienes, y de esta manera, empezar con pie derecho las proyecciones para tu empresa en el nuevo año.


  • Fuentes:

    https://www.larepublica.co/consumo/comercio-online-espera-crecer-17-el-cybermonday-y-el-blackfriday-lo-impulsaran-2794847

    https://www.larepublica.co/empresas/san-andresitos-le-haran-competencia-en-descuentos-al-blackfriday-y-ciberlunes-2793475

    http://caracol.com.co/radio/2018/11/16/tecnologia/1542404775_971851.html

    http://www.comunica-web.com/verarticulo-black-friday_867.php

    https://www.marianocabrera.com/black-friday-en-bolivia-10-consejos-para-empresas/

    Así han crecido las empresas del Valle de la mano de Valle E y Valle Impacta

    16 Mar 2018

    El fortalecimiento y la potencialización de las empresas hacia el crecimiento rentable, son los objetivos de Valle E y Valle Impacta, los programas de emprendimiento más importantes de la Cámara de Comercio de Cali.

    En el 2017 Valle E, el programa para empresas nacientes de entre 0 a 3 años, contó con la participación de 56 emprendimientos en las dos versiones realizadas. Estos emprendedores recibieron 100 horas de transferencia de conocimiento a través del diplomado de emprendimiento durante 3 meses y los mejores 10 modelos de negocio recibieron acompañamiento personalizado con consultores durante 12 horas.

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    Por su parte Valle Impacta, dirigido a empresas innovadoras con ventas anuales de $400 millones a $10.000 millones de pesos; en 2017 contó con 22 empresas que recibieron 528 horas de acompañamiento de consultores locales y que contarán con seguimiento uno a uno durante todo este 2018.

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    El impacto positivo de estos programas en las empresas participantes se refleja en el incremento en sus ingresos, utilidades y en la generación de nuevos empleos, lo que a su vez repercute en el desarrollo de la región y su competitividad empresarial. Así ha sido el crecimiento de las empresas participantes en Valle E y Valle Impacta en estos últimos años: