Encuesta Ritmo Empresarial II Semestre 2021

9 Sep 2021

La Encuesta Ritmo Empresarial mide el pulso económico de las empresas y sus perspectivas de crecimiento. Desde el segundo semestre de 2014 y hasta el primer semestre de 2021 se han realizado 15 versiones.

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Lo que debes saber sobre las reuniones No presenciales.

29 Jul 2021

En la actualidad se ha hecho más recurrente la práctica de llevar a cabo reuniones virtuales, esto es, las no presenciales o mixtas cuando algunos de sus miembros participan físicamente y que se realizan a través de plataformas tecnológicas como Teams, Zoom, Webex, Meets, etc, esto con el fin de evitar aglomeraciones y mitigar los contagios por cuenta del Covid-19.

Sin embargo, con el fin de dar cumplimiento a las actividades legales como asambleas generales y juntas de socios, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo emitió el Decreto 398 de 2020, el cual reglamenta algunas disposiciones frente a las reuniones no presenciales que se deben tener presente para su debida ejecución.

De acuerdo con el Decreto, para efectos de las reuniones no presenciales del artículo 19 de la Ley 222 de 1995, cuando se hace referencia a “todos los socios o miembros”, debe entenderse que se trata de quienes participan en la reunión no presencial, siempre que se cuente con el número de participantes necesarios para deliberar según lo establecido legal o estatutariamente.

Asimismo, para las reuniones no presenciales se deberán tener en cuenta las mismas disposiciones legales y estatutarias aplicables a las de la reuniones presenciales sobre convocatoria, quórum y mayorías. Esta modalidad no presencial aplica para las reuniones ordinarias, extraordinarias y de segunda convocatoria con algunas aclaraciones (ver Decreto al final).

Para cuestiones de veracidad, el representante legal será el encargado de realizar la verificación de identidad de los participantes virtuales para garantizar que sea en efecto los socios, sus apoderados o los miembros de junta directiva. Asimismo es el representante legal, quien deberá dejar constancia en el acta sobre la continuidad del quórum necesario para deliberar durante toda la reunión y este aspecto será de control de la Cámara de Comercio.

En cuanto a las actas correspondientes a las reuniones no presenciales, estas deberán elaborarse y asentarse en el libro respectivo dentro de los treinta días hábiles siguientes a aquella en que se celebró la reunión. Las actas de las reuniones no presenciales o mixtas serán suscritas por el representante legal y el secretario de la sociedad. A falta de este último, serán firmadas por alguno de los asociados o miembros del órgano social correspondiente.

Estas disposiciones establecidas por el Decreto 398 de 2020, las podrás consultar descargando el documento, así como los tips para que tengas presente su aplicación.

Descarga Decreto 398 de 2020

Tips para reuniones no presenciales

Rompiendo la “Casa de Cristal”: Fomentando la Equidad de género en las empresas

29 Jun 2021

Colaboración de Luisa Fernanda Cadavid Directora de Fortalecimiento Empresarial En Colombia y en América Latina en la edición 68 de la revista Business Newsletter acerca del fomento de la equidad de género en las empresas y los estudios de la Cámara de Comercio de Cali para estudiar estos logros empresariales. Lee la nota completa aquí.

Como consecuencia de la pandemia, muchas empresas aceleraron o se embarcaron en el uso de las tecnologías y plataformas digitales, como alternativa para continuar en un mundo que minimizó los encuentros e intercambios presenciales.

La industria de desarrollo de software fue una de las grandes protagonistas en un momento de cambios vertiginosos en el mundo laboral. Los equipos de desarrollo ya venían trabajando en soluciones que se aceleraron con la pandemia. Este contexto, ciertamente, elevó la demanda de capital humano calificado para esos propósitos y, con ello, a oportunidad de fomentar la inclusión de nuevos talentos a la industria que, además, aporten al cierre de brechas laborales entre géneros; a su vez que fomentan el acceso a la educación femenina en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática – (STEM por sus siglas en inglés) y las garantías para un crecimiento profesional sostenible.”

Las mujeres, en cada contexto social, experimentan situaciones que, temporal o estructuralmente, limitan su desarrollo en lo personal y profesional. Específicamente en el ámbito laboral, las mujeres se enfrentan a dos situaciones que ocurren, en alguna medida, simultáneamente. Las paredes y techo de cristal. La primera relacionada con las barreras invisibles que impiden a las mujeres acceder a ciertas funciones y el segundo a la imposibilidad de ocupar cargos estratégicos. Ocupar cargos directivos en compañías o liderar áreas como operaciones, investigación y desarrollo y gestión general son las manifestaciones de estas grandes dificultades. De acuerdo con estadísticas de la Organización Internacional del Trabajo – OIT, el 25%. 19% y 29% de las mujeres en el mundo ocupan cargos directivos en las áreas mencionadas anteriormente. En contraposición a ello, es notoria su participación en cargos directivos en áreas de apoyo administrativo como finanzas y administración (50%), recursos humanos (52%) y comunicaciones y relaciones públicas (36%).

En el entorno empresarial, con base en observaciones realizadas por la Cámara de Comercio de Cali de una muestra de 84.946 empresas registradas en la Cámara de Comercio de Cali en el 2019, 89% son microempresas, de las cuales 43% son lideradas por mujeres en contraposición con un 20% de empresas grandes a su cargo. Este comportamiento se repite al analizar la representación legal de la mujer, la cual disminuye en la medida que aumenta el tamaño de la firma. Estas cifras se replican en otros países como Estados Unidos y España, en los cuales menos del 5% y de 10% de la representación como CEO de las principales compañías está bajo el mandato de una mujer1. Lo anterior es una situación que evidencia la necesidad de fomentar el equilibrio de género en todos los niveles y ámbitos empresariales.

1 Fuente. Catalyst

Y es que, además, la equidad de género es un buen negocio. La encuesta empresarial conducida por la OIT en 2018, afirma que la presencia femenina en el ámbito directivo contribuye a mejorar el desempeño financiero de las empresas (con incrementos del 20% en la rentabilidad), acelerar los procesos de innovación y atraer profesionales cada vez más calificados a las industrias (ONU. 2019). Asimismo, análisis propios de la Cámara de Comercio de Cali, evidencian que la mujer empresaria genera una importante proporción de empleos. Para una muestra de 84.964 empresarios registrados2 las mujeres fueron responsables de la creación del 39% de los empleos en el segmento de las microempresas.

2 Los datos provienen de las bases de datos de Registros Públicos de la Cámara de Comercio de Cali del año 2019. Se tomó en cuenta una muestra representativa de 84.964 empresarios registrados como personas naturales y jurídicas registradas en la Cámara de Comercio de Cali.

Recientemente el mundo STEM ha cobrado relevancia por su gran potencial e importante contribución con la formación de capital humano que promueva el crecimiento y desarrollo económico. Por ello, alrededor del mundo se han generado estrategias que promuevan la inclusión de la mujer, a través de la educación y se aumente su cuota de participación en el campo laboral. En Colombia, desde el ámbito público y privado se busca guardar coherencia con estos principios de inclusión femenina que alienten el cierre de las brechas de género a nivel educativo y laboral.

Desde el Gobierno Nacional. a través del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, nace el fondo +Mujer +Ciencia, encaminado a promover el acceso a la educación, estancias de investigación y oportunidades de emprendimiento de base científica de niñas y mujeres en condiciones de vulnerabilidad del país. Encaminada a estos propósitos y entendiendo las necesidades cambiantes en materia de formación, la Cámara de Comercio de Cali, actualiza constantemente la oferta de programas que fomentan las habilidades tecnológicas como Mentalidad Digital y las asesorías para la transformación digital dirigidas a empresas y emprendedores de cualquier sector económico, programas en los que han participado más de 500 mujeres3 en lo corrido de su implementación. “”El rol de la mujer ha cambiado de manera acelerada […] cada día participamos más y demostramos nuestro aporte al mundo empresarial” afirma Janneth, una de las empresarias vinculadas al programa de Fábricas de Productividad.

3 Cifra que representa la participación en los programas de de mentalidad digital (período 2020 y corrido 2021) y las asesorías ofrecidas por el Centro de Transformación Digital Empresarial (CTDE), en el período2018 – 2020 y lo corrido del 2021.

En el ámbito empresarial, también se reconocen algunas iniciativas que le apuestan a mejorar los niveles de participación de la mujer en el campo de la tecnología. Es el caso de Plataforma Tecnológica una empresa caleña que se dedica a la fabricación de soluciones de software para el control logístico, de producción y de acceso de personal, desde hace más de 10 años. Hoy por hoy, ha logrado materializar acciones de cara a la inclusión femenina en la jefatura de áreas estratégicas de la compañía, como operaciones (ingeniería y desarrollo) e implementación y soporte. Esta visión materializa la oportunidad de equilibrar las brechas salariales entre géneros, incluyendo los perfiles de mujeres profesionales en los procesos de selección de personal en las empresas, como advierte su Gerente General. De otra forma, el descarte de estas hojas de vida solo promoverá el desbalance en oportunidades laborales y privará a las empresas de contar con talentos que aporten al bienestar, la inclusión y el desarrollo social con equidad, agrega.

Queda finalmente recordar que la equidad de género es una tarea que inicia desde la primera infancia y se debe fomentar a lo largo de la vida. Lograr un desarrollo vocacional que concilie los intereses personales y las necesidades de las empresas, es decir, que contribuya al cierre de brechas de capital humano, es una tarea titánica en la que las empresas tienen una cuota importante. El primer paso es generar un diálogo constante con el entorno, los actores públicos, privados y la sociedad civil, haciendo énfasis particular en las universidades y entidades de formación técnica.”

Microempresa. Resiliencia y compromiso

23 Jun 2021

Luisa Fernanda Cadavid

Directora de Fortalecimiento Empresarial


En Colombia y en América Latina, las microempresas son ejes fundamentales del desarrollo económico y social. Según cifras del DANE 2020, estas empresas contribuyen con el 80% del empleo del país y el 35% del PIB nacional, una tendencia compartida con otros países de la región.

El paro nacional ha afectado gravemente a empresas de todo el país. En una encuesta realizada por Confecámaras a 12.979 empresas (mayoritariamente micro) en Colombia, después de un mes de haber comenzado las manifestaciones, más del 90% de los empresarios contestó que está en riesgo de perder entre 1 y 5 puestos de trabajo. Sin embargo, Cali ha sido el epicentro del paro nacional y por esto es vital dar un vistazo a la situación de las más de 68.678 microempresas registradas y renovadas en la Cámara de Comercio de Cali. En el Valle del Cauca, las dificultades en términos de movilidad, aprovisionamiento de materias primas, recaudo de cartera, seguridad física y del recurso humano, hacen más complejo el panorama y ponen en peligro la existencia de estas empresas.

En la última semana de mayo, la Cámara de Comercio de Cali encuestó 4.273 empresas del Valle del Cauca, de las cuales el 26,9% indicó que no está en operación actualmente y 63,3% reportó estar operando parcialmente con una utilización de capacidad instalada promedio de 39,2%. Así mismo, la información registrada sobre Cali evidencia que el 63,5% de las empresas presentó una disminución en el valor de sus ventas en relación con el mes anterior y 26,2% indicó que redujo el número de trabajadores.

Estas cifras son en sí mismas alarmantes, pero cuando las traducimos en historias como la de Claudia, nos dejan sin palabras. Cuando empezó la pandemia, Claudia era propietaria de una tienda de comida saludable que contaba con tres sedes en diferentes puntos de Cali en los duros meses de las cuarentenas fue necesario cerrar una de ellas. Sin embargo, con una resiliencia y creatividad de heroína logró mantener sus clientes, que ahora pedían por domicilio, así mismo reubicó a todos sus colaboradores en las tiendas que aún estaban abiertas. En los meses previos al paro recuperó y superó su punto de equilibrio pero la imposibilidad de acceder a insumos representó un retroceso importante. Las tiendas se quedaron sin el producto estrella traído de Bogotá y se minimizó el número de clientes, generando pérdidas económicas que llevaron a Claudia a tomar la dolorosa decisión que había logrado aplazar aún durante los meses de pandemia: despedir dos de sus 8 empleados.

Al otro lado de la ciudad, Piedad, una empresaria del distrito de Aguablanca que durante más de 10 años ha subsistido de la venta de pescado congelado que compra semanalmente en Buenaventura, se quedó sin su insumo y, por lo tanto sin ingresos para ella y su familia, desde la semana en la que empezaron los bloqueos. Este negocio no tiene costos fijos para minimizar, no puede prescindir de empleados o entregar un local porque es un negocio de autoempleo que funciona en su casa así que las consecuencias afectan directamente su calidad de vida y son devastadoras.

En este contexto resulta increíble que en la encuesta mencionada, el 60,9% de las empresas en Cali indicó que tiene la intención de continuar su actividad económica al 100% de la capacidad instalada. Evidenciando que el compromiso de la microempresa con sus sueños, con sus empleados y con la región no tiene límites, y esto como sociedad, debemos agradecerlo y reconocerlo. La generación de empleos permite que las empresas crezcan y con esto su aporte a la disminución de la pobreza, mejora en la calidad de vida, equilibrio en la balanza de la equidad y mejora en la economía de Cali y el Valle del Cauca.

Lo que hemos vivido en los últimos meses genera impactos en la economía y en la vida de las personas. La situación de pobreza se agudizó, se generaron rupturas profundas en el tejido social, y se hicieron visibles grandes retos para el gobierno, las empresas y la sociedad civil, entre los que se destacan generar nuevos lazos de confianza, recuperar los que están deteriorados o perdidos, propiciar nuevas y mejores oportunidades para los jóvenes y los más vulnerables, así como dar valor y reconocer el lugar de la microempresa en este proceso.

No se trata de hacer una ecuación para medir si fueron mayores las pérdidas o las ganancias sociales, económicas y políticas, sino más bien de pensar nuevas estrategias para ser una sociedad más equitativa. En este gran reto, la microempresa es un actor fundamental.

El Triunfo de la Diversidad – Cali, Valle del Cauca

4 Jun 2021

Un balance sobre el contexto económico y social del Valle del Cauca. Conozca el comportamiento demográfico y económico de la región en los últimos años.

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Sistemas de Innovación IV versión en el departamento del Valle

30 Abr 2021

La Cámara de Comercio de Cali en alianza con Minciencias, la Gobernación del Valle, ANDI y Fundación Universidad del Valle, aunaron sus esfuerzos para desarrollar el programa aprobado por el Sistema General de Regalías denominando Sistemas de Innovación en su IV versión en el departamento del Valle de Cauca, con el acompañamiento de la firma consultora 10X Thinking.

Durante 14 meses, 35 empresas vallecaucanas, 18 medianas y 17 grandes, instalaron capacidades para el desarrollo de proyectos en innovación conectado con el modelo de negocio empresarial, basándose en tres aspectos claves: entendimiento de las metodologías, conexiones con el ecosistema y disposición de recursos; además de recibir una cofinanciación para la implementación de un prototipo funcional en proceso, producto o servicio.

En el desarrollo de la ruta metodológica, se habilitaron espacios necesarios para la mejora de procesos, adaptación a nuevas tecnologías, consultoría con expertos, webinars y espacios de conexión, con el objetivo de enriquecer el desarrollo de esas iniciativas de innovación que fortalezcan los sistemas de innovación desde su creación.

Empresas participantes

35 empresas vallecaucanas: 18 medianas y 17 grandes.

  • 18 medianas y 17 grandes empresas finalizaron la fase de implementación a través del desarrollo de prototipos funcionales; las innovaciones desarrolladas están encabezadas principalmente por el sector servicios con un total de 17 proyectos, seguido del sector industrial con 14 proyectos y finalmente del sector software con 4 proyectos.

  • Todas las empresas participantes consideran implementar más desarrollos de innovación, principalmente enfocados en la creación de nuevos productos para la organización, con una duración estimada de ejecución de proyectos entre seis meses a un año.

Testimonios

Logo Spectra Ingeniería

Sistema para Detección y Predicción de Actividades Anómalas: Spectra Anomaly Identification-SAI.

  • ¿Qué problema resuelve?

    Debido a los altos índices de inseguridad que se están registrando en varias ciudades colombianas, cada vez más los gobiernos locales, regionales e instituciones privadas, se están interesando en distintas herramientas tecnológicas para tener mayor consciencia de la vigilancia y por ende mejorar el bienestar de la ciudadanía o sus actores cercanos. Esta solución apunta a brindar una herramienta para la identificación y gestión de actividades anómalas captadas por un sistema de videovigilancia. Los desarrolladores de marcas reconocidas de analíticas de video, por su modelo de negocio se encuentran limitados a desarrollar soluciones que permitan suplir sólo necesidades particulares en un entorno particular como el de las ciudades colombianas.

  • ¿Cómo lo resuelve?

    A través del desarrollo de una herramienta de detección y predicción de actividades anómalas fundamentada en inteligencia artificial. Gracias a la refinación y entrenamientos adecuados de la red neuronal que sustenta nuestra analítica, este desarrollo no se encuentra limitado a situaciones particulares (cómo los tradicionales), por el contrario, permitirá detectar y, en algunos casos, anticipar diversidad de situaciones anómalas (Robos, Asesinatos, Accidentes, Aglomeraciones, situaciones de riesgo, identificación de armas, o situaciones peligrosas, entre otros).

  • ¿A quién va dirigida la solución?

    Instituciones gubernamentales, compañías del sector privado, tales como empresas de seguridad física, bancos, integradores tecnológicos, centros comerciales, almacenes de cadena, entre otros.

Logo Spectra Ingeniería

El proyecto INPETEL CLOUD, que consiste en el desarrollo una herramienta/plataforma de gestión, nace a partir de una posibilidad de negocio identificada en el proceso Meter to Cash, que es la gestión de eventos y medidas para lograr la facturación y/o los comandos de corte y reconexión por efectos de cartera o nuevos servicios. Esta plataforma estaría ubicada como el Sistema de Gestión y Operación o HES (Head End System) de la Arquitectura AMI en el Sector Eléctrico colombiano. Nuestra solución de software, que se instala en servidores del cliente bajo las políticas de seguridad que nos asignen, está en la capacidad de recolectar la data de todos los equipos representados por INPEL, bajo los diferentes esquemas de conexión: FTPs, HTTPs o WEBServices. Desempaqueta la información y la pone en bases de datos para que el sistema comercial del OR pueda utilizar para facturación, solicitud de información, gestión de eventos, alarmas y hasta cortar a usuarios que tengan cartera.

Logos Aliados Sistemas de Innovación

Mujer y empresa: contexto, cifras y recomendaciones

17 Abr 2021

Este documento es una reflexión sobre la participación de la mujer en la actividad empresarial, influenciada por las diferencias de género, que se acentúan de acuerdo al contexto social y las normas que lo rigen. Pretende ser una herramienta para reconocer la importancia de fomentar el empoderamiento de la mujer y la apertura hacia nuevas masculinidades.

Inicia con la presentación de un panorama general de las diferencias impartidas por el género en el mundo y en América Latina, con énfasis en la esfera económica; posteriormente, centra su análisis en los contextos nacional y local, teniendo en cuenta el desempeño y participación de hombres y mujeres en las actividades empresariales. Finaliza con algunas acciones a tener presentes a nivel de política e intervención de cara al fortalecimiento empresarial.

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El 90% de las empresas en Cali son microempresas

16 Abr 2021

El informe realizado entre la Fundación WWB Colombia y la Cámara de Comercio de Cali, titulado ‘Negocios Tradicionales y de Subsistencia: una propuesta de aproximación al emprendimiento informal en Cali’, revela además que el 80% de las personas dueñas de estos negocios pertenece a estratos 1, 2 y 3.

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Informe especial #1: Negocios tradicionales y de subsistencia: aproximaciones a una realidad local

9 Abr 2021

El siguiente documento presenta una caracterización del emprendimiento informal en la ciudad de Cali, con base en 1803 pequeños negocios que han participado en los programas liderados por la Cámara de Comercio de Cali y la Fundación WWB Colombia entre los años 2018 y 2019.


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Adenda No. 1 a los Términos y Condiciones de la Campaña “Conciliatón Sectorial”

3 Mar 2021

Conoce la Adenda No. 1 a los Términos y Condiciones del servicio Conciliatón Sectorial 2021.

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Las empresas de la Economía Naranja podrán obtener exención de renta por 7 años

3 Mar 2021

La Economía Naranja es situar a la creatividad y la cultura en el centro de una agenda de desarrollo.

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Perfil emprendedor Caleño

25 Feb 2021

Los emprendedores Caleños son sujetos que aprovechan las oportunidades con las que se encuentran y toman la decisión de ponerlas en marcha. Son decididos y cuentan con experiencia previa antes de emprender, pues se encuentran en rangos de edad entre los 31 y 45 años.

Los emprendedores pueden tener diferentes características que se relacionan con el contexto y el nivel de crecimiento de sus empresas. Teniendo en cuenta lo anterior se han encontrado dos tipos de emprendedores: Emprendedor tradicional y Emprendedor innovador.

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Otras memorias y publicaciones

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